1 / 3
文档名称:

农商行风险管理.docx

格式:docx   大小:10KB   页数:3页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

农商行风险管理.docx

上传人:mazhuangzi1 2022/5/14 文件大小:10 KB

下载得到文件列表

农商行风险管理.docx

文档介绍

文档介绍:浅谈农商行全面风险管理
全面风险管理是适应银行业经营多元化和风险复杂化的新形势、 新任务的要求而产生的,而且已逐步成为现代银行业金融机构谋求持 续发展和提高核心竞争力的重要方式。银监会党委书记、主席刘明康 曾发表书面讲话,要求农村中小金融浅谈农商行全面风险管理
全面风险管理是适应银行业经营多元化和风险复杂化的新形势、 新任务的要求而产生的,而且已逐步成为现代银行业金融机构谋求持 续发展和提高核心竞争力的重要方式。银监会党委书记、主席刘明康 曾发表书面讲话,要求农村中小金融机构应坚持科学发展,严防金融 风险,不断巩固和持续提升支农服务主力军地位。全国农村中小金融 机构以科学发展观为统领,积极贯彻落实国家宏观调控政策,坚持风 险监管底线,扎实推进体制机制改革,着力提升金融服务水平,整体 保持了健康发展的良好态势。做好体制机制改革不断深化,法人治理 机制日益健全。
我社在成立农商行后,在法人治理结构优化、管理操作流程再造、 服务和金融产品创新等方面取得了重大突破。但是,从不久前北京、 上海等地农商行发生的重大案件来看,由于历史积淀以及现实的各种 因素影响,部分农村合作金融机构在合规管理体系建设方面仍然薄 弱,合规管理正日益受到各级监管部门和商业银行的高度重视。加强 合规管理体系建设,对于农村合作金融机构提高经营管理水平、增强 风险防范能力、加大支农服务力度以及全面实现改革发展战略目标具 有重要的意义。
目前农村商业银行风险管理工作中存在的薄弱环节: 首先控制风险的长效机制还没有完全形成。各家农村商业银行的 风险管理实际上是以风险控制为主要目标,对整个风险管理工作缺乏 统筹规划和战略考虑,不能很好地服务于全行业务发展实际和效益最 大化的经营目标。在风险控制中,主要以单点控制、间断控制为主, 往往拘泥于对单个风险不系统、滞后、被动和片面的控制,不能实现 内部控制的连续性和系统化,不能在业务流程中嵌入风险管理环节, 实现风险的源头和过程控制。在业务发展上,缺乏自我约束和平衡机 制,不能正确处理发展业务与风险管理的关系,不能充分考虑风险管 理的要求,做到风险控制优先,甚至还简单地将风险管理与业务发展 平行化或对立化,导致出现风险管理偏好和业务发展偏好之间的过度 波动,不能形成有机协调的合力。在制度建设上,现有风险管理制度 不健全和存在的缺陷,本身就使银行经营面临极大风险,加上在执行、 检查、评价等诸环节的不到位,更使得监督制约显苍白无力,风险监 管的有效性大打折扣。
其次合规风险管理体系和组织架构尚未真正建立起来。近年来,
各家农村商业银行借鉴国际先进商业银行的成功经验,陆续实施了包 括授权授信、审贷分离、岗位制约、内部审计等在内的一系列风险管 理措施,在风险管理工作中取得了一定成绩,但这些探索仍是局部的、 零散的,尚未建立涵盖风险甄别、风险报险、风险决策、风险避险、 全程监控等在内的一整套全面的风险管理体系,还不能实现对所有机 构、所有人员、所有业务、所有过程、所有种类风险的管理。特别作 为风险管理重要传导载体的组织系统薄弱,集中统一的风险管理组织 架构的基础还很不稳固,以风险管理为主线的管理组织体系尚不健 全,风险管理宏观政策的推行及业务操作还缺乏上下左右相连、纵横 贯通的组织网络和结构载体。风险管理部门与相关业务部门职责关系 界定不清,且以信贷