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90后员工工作敬业度调研及策略研究.doc

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90后员工工作敬业度调研及策略研究.doc

上传人:ranfand 2017/3/30 文件大小:815 KB

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90后员工工作敬业度调研及策略研究.doc

文档介绍

文档介绍:本科毕业论文论文题目: 90 后员工工作敬业度调研及策略研究学生姓名: 孔翠翠学号: 201224020132 专业: 人力资源管理指导教师: 朱瑾学院: 管理科学与工程学院 1 2016 年5月 19日毕业论文(设计)内容介绍论文(设计) 题目 90 后员工工作敬业度调研及策略研究选题时间 2015 年 12月完成时间 2016 年5月论文( 设计) 字数 10406 关键词 90 后员工;工作敬业度;策略研究论文(设计)题目的来源: 老师指导下学生自拟。理论和实践意义: 随着时代的前进, 90 后渐渐成为中国劳动力的主力军,在未来起着主导经济的作用。但是目前, 90 后员工频繁离职、不敬业的新闻报道却屡见不鲜。员工敬业度作为工作绩效提升、推进企业发展、促进产业进步的重要因素,已经引起了各界的关注。 90 后员工的不敬业、频繁离职给企业带来了一定的损失,同时 90 后员工工作敬业度的缺失对于社会经济的发展进步也起着反方向的作用。找出影响 90 后员工工作敬业度的相关因素, 并提出提升 90 后员工工作敬业度的可行意见措施具有重要意义。论文(设计)的主要内容及创新点: 通过对相关理论知识的分析研究,明确 90 后员工工作敬业度的相关概念,总结出影响 90 后员工工作敬业度的相关因素。同时,通过调查问卷的形式对目前 90 后员工的工作敬业度现状进行调查,分析各个因素对 90 后员工工作敬业度的影响程度。在问卷分析与理论的基础上,提出提升 90 后员工工作敬业度的相关建议,促进 90 后员工工作敬业度的提升。附:论文(设计) 本人签名: 2016 年5月 19日目录中文摘要.................................................................................................................................. 1 英文摘要.................................................................................................................................. 1 一、引言.................................................................................................................................. 2 (一)背景介绍............................................................................................................... 2 (二)概念说明............................................................................................................... 2 (三)研究方法............................................................................................................... 3 二、理论基础.......................................................................................................................... 3 (一)员工敬业度研究理论综述................................................................................... 3 (二) 90后员工研究理论综述...................................................................................... 3 三、影响 90后员工工作敬业度的因素................................................................................ 4 (一)个体因素...........................................................................................