文档介绍：工作总结
——结合现实情况实践到工作中去
来到 XX 项目已经有八个月的时间了，在这期间我的岗位是 施工员，从事现场施工管理，八个月的时间我收获了很多，不仅 学****到了以前在学校学不到的专业知识，更多的是通过理论联系 实际加深了对书本上知工作总结
——结合现实情况实践到工作中去
来到 XX 项目已经有八个月的时间了，在这期间我的岗位是 施工员，从事现场施工管理，八个月的时间我收获了很多，不仅 学****到了以前在学校学不到的专业知识，更多的是通过理论联系 实际加深了对书本上知识的认识，也有了一些自己的心得体会， 下面我重点谈一下自己的心得体会。
我个人认为在施工现场，作为一名施工员来说我们的职责就 是在项目要求工期内，通过现场的管理和组织协调，使我们以最 少的投资，把施工图纸变为符合质量要求的建筑实体。众所周知， 在我们施工现场，成本、进度、质量、安全管理和组织协调是我们 、质量、安全管 理。
首先，谈一下成本，成本在我们施工企业某种意义上指的是建筑 安装工程费，而与我们现场施工联系最大的就是直接费中的直接工程 费所包含的人工费、材料费 、施工机械使用费。企业想盈利必须开 源节流，以最少的投入换来最大的产出，要杜绝浪费与不合理开支。 我结合在 4#地块的工作浅谈以下三方面。
（1） 人工费。从我们项目实际情况来看，虽然在年前抢工期时 期施工进度达到目标要求，但实际上相对花费了较多的人 工以，还有就是工人工作效率低，导致人工费较高的原因
主要有三点，第一：各工种及同工种不同班组间的协调性
不强，没有整体意识，单纯考虑单方利益造成耽误工作时 间；第二:不同工种的人员配置比例不正确。例如：木工 工人比例较低。第三:施工流水步距和流水节拍控制到位， 造成不同工种间的窝工现象。例如：不同楼号同一班组施 工时间有较大差别。
2) 施工机械费用；现场有两台塔吊，但是年前汽车吊的使用
费用也相当可观，据不完全统计达三十万。而这期间两台 塔吊有时却是闲置不用。有时材料进场的放置场地不正 确，造成一般分二次搬用费用。
3) 材料费。依据我们项目施工合同及劳务分包合同，我们主 要提供钢筋、混凝土、模板。
， 钢筋方面,我们可以看到在钢筋加工厂及施工现场相当
一部分废料是由于下料错误造成的钢筋浪费，我建议在
钢筋进行下料前，分包下料单必须有我方审查无误后方
可进行下料，以免造成不必要的浪费。其次:由于我们
建筑物的特殊性，无论是梁钢筋还是板钢筋、柱钢筋、
强钢筋有很多部位钢筋是相同的但是由于工人的成本
意识差，已经下好的料一天用不完放在一边不用，而去
下新料，造成无论是地下室还是各楼层均有较多已经下
好的料而没用的钢筋；还有在后期对钢筋废料处理时发
现，各种规格箍筋及大小马蹬钢筋下料太多，造成大量
浪费。
， 混凝土方面。一、由于工人成本意识差及施工工艺问题，
在对地下室及各楼层楼面、脚手架竹耙上浪费混凝土量
很可观。二、年前我们项目混凝土用量较大，较多次大
体积混凝土浇筑，由于我们施工现场没地磅，在年前对
来自泵站的混凝土量没法核对，而且在现场很多次怀疑 混凝土车上是否够量，但是没法正确核对。
， 模板、木方方面。年前由于抢工期模板、木方的用量较
大，但是在施工中工人对模板