文档介绍：c人行道隔离护栏施工方案
c人行道隔离护栏施工方案
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第二章编制说明书
一、编制主旨
依照工程建设的基本规律、施工工艺规律和经营管理规律，拟订科学
D
C D
C D
PDCA 循环

工程质量控制
专业质量控制
整体质量控制
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说明： P— 计划阶段
D — 实行阶段
C— 检验阶段
— 办理阶段
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分部分项工程查收合格并一次性经过，检验批所有查收合格，并推行
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工程质量奖罚制度。
二、工期目标及承诺
目标：估计工期： 45 天。保证达成合同范围内的工作内容。
2. 承诺：为了尽早达到工期要求，知足建设方的梦想，
2012年 4月 15日
动工， 2012 年 5 月 30 日完工。
三、安全目标： “三无一根绝、一创立”。“三无”即：无工伤死亡
事故；无交通死亡事故；无火灾、洪灾事故。“一根绝”即：根绝重伤事
故。“一创立”即：创立文明工地。
四、环保目标：保护环境，实现外界向业主的“零投拆”。
五、组织机构
1、项目经理部组建
⑴为实现工期、质量、安全、环保目标，同时便于科学地管理工程，
按项目法施工的基根源理组建施工项目部，全权负责本工程的组织、实行、
管理。
⑵项目部设置工程技术、安全、质量、计划统计、物质机械、综合办
室，进行项目工程的组织、施工和管理。
2、工区区分
依据本工程的散布状况、工期要求及现场初步踏勘的结果，我单位拟
将本工程区分为二个施工队，并设置相应的施工作业队独立肩负该工区工
程的施工。项目经理部负责各工区之间的协调、工程管理及对外作业业务
联系。
⑴、第一工施工队负责加工工程施工。
⑵、第二工施工队负责安装工程施工。
六、施工现场准备
1、复查和认识现场
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复查和认识现场的地形、地质、气象、水源、电源、料源或料场、交
通运输、通讯联系以及建设规划、城市设备、环境保护等有关状况。
对原有通讯、供电、供水、排水渠管等地下设备复查清楚，在施工中
采纳保护举措，防备破坏。
2、确立工地范围。依据施工图纸和施工暂时需要确立工地范围，并与
地方有关人员到现场核实，在施工现场建立标记。
3、办好有关手续。上述阻碍物等的拆迁早先与有关部门磋商，办好一
切手续后进行。
4、作好现场规划。依照施工总平面图搭设暂时民工住宅，安装供水管
线、架设供电线路，修建暂时排水设备，料场、搅拌站、库房、加工厂和
预制厂等。
七、劳动力、施工机械及资料准备
1、劳力
道路施工需要大批劳动力，并且时间相对集中，在动工前落实劳力根源，按计划合时组织进（退）场，顺利睁开施工、按期达成任务、防止歇工或窝工现象。
当前工程施工劳力多为民工，在组织队伍时我们将做好以下工作：
⑴侧重素质。
民工素质直接影响工程质量，组织一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、有领导的参加过近似工程施工的队伍。
⑵侧重教育。
动工前对进场民工进行集中教育。把工程建设的意义、任务状况、质量要求、效益状况交待给大家，使大家成竹在胸，踊跃热忱地投入施工。
⑶签署施工合同。
在市场经济条件下，民工参加工程建设，希望获取好的经济效益是无
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可非议的。要使民工放心施工，把精力集中到工程质量上来，一定按经济
规律做事，悔过去的任务分派制为合同制。合同内容包含人员数目、工程
数目、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。
2、机具设备
工程施工需要大批的机械设备和运输车辆，依据过去施工经验和现有