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公路工程全过程造价管理分析.doc

上传人:麝月 2022/5/16 文件大小:17 KB

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公路工程全过程造价管理分析.doc

文档介绍

文档介绍:公路工程全过程造价管理分析
【摘 要】开展公路工程造价管理工作是为了推进公路工程建设更好的进行,也是为公路未来的发展奠定良好的基础。但就目前我国公路建设工程来看,在工程造价提升管理方面依然存在诸多问题,提升工程造价管理技术成为金的控制。因此,在公路工程项目施工期间,设计工作也有着较为重要的地位,由于设计中存在相应问题通常会导致项目施工出现较为严重的浪费现象,所以其中对设计期间造价进行控制也有着较强的难度。在公路工程项目设计时期,可使用招标方法,对多种设计方案进行比较,同时招标文件中的规定应明确投标企业应对投标进行完善的投资估算,并将投资造价作为评分标准之一,审核队伍中应有造价行业的专业人士等,在项目设计方案选择过程中对工程造价进行充分管理与控制。在设计方案明确过程中,还应对施工图纸进行科学合理的设计,由于公路工程项目施工材料的选择工作在一定程度上也是对造价进行管控的主要组成部分,所以要更加重视该项工作。此外,在相关因素的影响下设计人员对施工材料单价以及施工成本等不够了解,一般都会从公路工程的地质构造和设计等级要求等选择合理的施工材料。但造价咨询单位则通过从专业角度进行分析,提高较为完善的意见供设计单位进行参考,在提高设计单位设计质量的同时,防止因设计存问题导致浪费现象的发生。
3 项目招标阶段
在公路工程招标工作中,应结合实际情况对工程量计价措施进行科学的运用。现阶段在各因素的影响下我国工程量清单计价规定开始得到普片应用,从理论层面分析,使用工程量清单计价可在一定程度减少招投标工作期间暗箱操作现象,同时在工程量清单计价发展与使用时间相对较短等因素的影响下,进一步使得相关施工流程更加完善。存在的问题主要表现为:工程量计算缺乏相应的准确性;上限控制价格存在相应的漏项问题等。在施工企业聘请造价咨询单位进行招投标工作期间,相关工作人员在制定招标文件、设计上限控制价等选择上通过从专业技术层面进行分析,为设计企业提出科学合理的建议,防止投标单位利用工程量缺乏精准度、不平衡报价等提升工程造价成本,获取超额利润现象的发生。造价咨询单位对工程量进行严格审核与评估可较好的防止漏项问题的发生。 4 施工协议签署阶段
对施工协议进行签署可较好的对双方义务与利益进行維护与保障,同时对其中的内容理解的不同,会对工程造价带来直接影响。但在各因素的作用下参与双方对施工协议缺乏相应的重视,在条款简单性较强、漏洞较大、具有较强不确定性的影响下,使其存在多种解释,甚至还存在冲突的条款,对施工单位的利益不能较好的进行维护,在进行结算审核期间会出现相应的问题。因此,公路工程施工单位在对施工协议进行审核期间,造价咨询单位的积极参与相关工作对整个项目来说与有着重要的作用。由于施工协议是进行结算审核评估工作的主要条件,造价咨询单位对公路工程项目进行审核期间,可根据自身完善的实践经验对协议中存在问题的条件进行指出,并制定相应的解决方案,使公路工程项目可以根据双方的意见完善施工方案。
5 公路工程项目施工阶段
施工时期是公路工程项目成型的主要阶段,其时间相对较长,也是物力以及人力消耗的主要时期。在各种施工项目同时进行过程中,导致工程量相对较大,同时施工复杂性、施工材料价格变动、人工成本等因素的也相对较多,对工程造价产生较为严重的影响。此时造