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撤地建市以来.doc

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文档介绍

文档介绍:1 改革开放引领时代潮流招商引资助推六安腾飞撤地建市以来, 特别是 2003 年市招商局批准设立以来, 全局上下进一步解放思想,抢抓机遇,加大招商引资力度, 攻坚克难,不断创新招商方式,掀起新一轮的增长周期,招商引资一年一个台阶,呈现良好态势。一、招商引资主要成绩一是招商引资总量持续增长, 成效显著。 2003 年, 市委、市政府高瞻远瞩, 提出坚持招商引资主战略, 加快发展开放型经济, 我市招商引资一路飙升。全市引进到位境内资金由 亿元增至 193 亿元, 年均增长 31% , 七年累计到位境内资金达到 亿元。占全部固定资产投资的 51% 。全市规模以上工业企业中, 四分之三是招商引资企业。全市大型专业市场、大型零售商业企业, 都是招商引资成果。在现代农业、社会事业、基础设施等方面, 招商引资都占有很大的份额。招商引资对我市的经济和社会发展起到强大的支撑和拉动作用。二是资源招商稳步推进, 优势转化步伐加快。围绕我市丰富的农产品资源、水电资源和矿产资源等优势, 加大开发和引资力度, 天业集团、西商食品、六安瓜片公司、迎驾集团、庆发集团、康美来生物科技公司等农产品加工类企业, 霍山白莲崖电站、金寨流波电站、关庙小水电梯级开发、舒 2 城黄河电站等水电类企业,大昌、草楼、诺普、开发矿业、金安钢铁等铁矿开采加工企业的成功招商, 促使我市的资源优势逐步转化为产业优势,从而带动经济的发展。三是一批关联度大、牵动性强的重大项目相继落户,经济活力明显增强。 500 0 万元以上项目由33 个累计增加到个, 亿元以上项目由 17 个累计增加到个。其中华电 2× 13. 5 万千瓦六安电厂、 100 万吨球墨铸造、年产 40 万吨优质复合肥、 30 万锭棉纺、 44 万吨浮法玻璃、 16 万千瓦抽水蓄能电站、 20 万吨涂层薄板、年产 330 万吨海螺水泥、 30 万吨合金钢、 4 万吨彩涂铝板、 15 万吨不锈钢、 150 万台电冰箱、 20 万套轿车变速箱、 22 万千升华润雪花啤酒等投资亿元以上的大项目纷纷落户,有的开工建设,有的已建成投产,发挥效益。四是开发园区投入持续加大, 平台作用不断提升。十年了, 省级经济开发区由 1 个增至 9个, 各省级开发区坚持规划先行, 不断加大投入, 完善配套设施, 累计投入基础设施建设资金 60 多亿元, 建成区由 平方公里增加到 3 平方公里。9 个开发区共引进各类项目 1000 多个, 累计到位资金 200 多亿元,实现产值 亿元。五是区域合作不断深化, 产业承接加速推进。我市不断加强国际国内区域合作与交流。 2004 年,与芬兰瓦尔考斯市签订友好城市关系协议书,建立友好城市关系。 2009 年,与 3 合肥市签订了两市工业产业合作框架协议, 加强两市工业产业对接合作; 与淮南市签订了两市区域合作框架协议, 增加合肥经济圈的辐射力和影响力, 推进区域经济社会发展一体化进程。金安区、舒城县积极争取并成功进入皖江城市带承接产业转移示范区,参加长三角区域分工与合作。据统计, 近年来,省外投资万元以上项目中,长三角地区项目个,占%, 到位资金亿元,占%, 分别为浙江省亿元、江苏省亿元,上海市亿元。珠三角项目个,占%。二、主要做法(一) 建立机制, 强化队伍建设。从 2003 年到 2009 年, 市县区相继成立了招商局, 为各级政府的职能部门。为加强对全市经济合作与交流工作的领导, 2006 年, 市委、市政府成立了市招商引资领导组,由市长任组长,常务副市长、组织部长、分管副市长、六安开发区管委会主任任副组长,市直经济主管部门主要负责人为成员, 领导组下设办公室在市招商局, 负责全市招商引资工作的日常管理。为强化对外推介,从 2006 年到 2009 年, 全市共组建了招商小组或招商小分队 375 支,驻外招商联络处或办事处 70 个,其中市直组建了 48 个招商小组和 6 个驻外联络处。目前全市共有 268 0 多人在全国各地从事经济技术合作交流与招商引资活动。(二) 创新招商方式, 强化宣传推介。一是实行市领导 4 干部联系招商小组制度, 定期带队外出招商。要求市直招商小组单位和县(区) 党委、政府的主要负责同志每年带队外出招商不少于 6次。各级领导高度重视, 亲自带队外出招商, 亲力亲为洽谈项目, 为全市招商引资工作起到了良好的示范带动效应。二是积极组织参加中部贸易博会、徽商大会、厦门投资贸易洽谈会、广州高新技术成果交易会、上海国际茶文化节、安徽省与中央企业调整结构合作发展会议等重大招商活动,举办展览展示、投资环境说明会,宣传推介六安。三是开展以商招商和“凤还巢”招商。积极鼓励和支持企业围绕产业链条、优势产品和大宗物资采购, 对全市重点工业企业

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