文档介绍：人力资源的心得体会
人力资源的心得体会
学习人力资源管理的几点心得
叶伟
简单的说，人力资源管理，就是运用现代化的科学方法，对人力资
源进行合理地组织、协调、培训、调配
人力资源的心得体会
人力资源的心得体会
学习人力资源管理的几点心得
叶伟
简单的说，人力资源管理，就是运用现代化的科学方法，对人力资
源进行合理地组织、协调、培训、调配，使人力、物力保持最佳的
比例，同时对人的思想和行为进行恰当的诱导、控制、监督，以充
分发挥人的主观能动性，协助组织实现目标。通过这几个月对人力
资源管理的系统学习，我对人力资源管理有了更加深入的理解，总
结出了以下几点心得。
一、有关人力资源
究竟什么是人力资源？学术界对此见仁见智，许多学者从不同的角
度给出了不同的定义。伊凡?伯格认为，人力资源是人类可用于生产
产品或提供各种服务的活力、技能和知识。雷西斯?列科认为，人力
资源是组织人力结构的生产力和顾客商誉的价值。
归纳国内外学者对人力资源下的定义，我从一般意义上来理解人力
资源。人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动
和体力劳动能力的劳动者，即处在劳动年龄的已直接投入建设和尚
未投入建设的人口的能力。它分为现实的人力资源和潜在的人力资
源两部分。现实的人力资源指一个国家、地区或组织在一定时间内
拥有的实际参与劳动的全部人口，包括正在从事劳动的人口以及由
于非个人原因暂时未能从事劳动的人口。潜在的人力资源是指处于
储备状态，正在培养成长，逐步具有劳动能力的人口；或者虽具有
劳动能力，但由于各种原因不能或不愿从事社会劳动，并在一定条
件下可以动员参加劳动的人口综合，比如在校青年学生、现役军人，从事家务劳动的家庭妇女等。
心得：“人力资源是第一资源”。这表明随着知识经济步伐的加快，
人力资源的观念正在我国树立，人力资源的战略地位也逐步得到提升。但是，由于历史的原因，我们在对“人”的问题上，却总是左右
摇摆。要么就是“人多好办事”，要么就是“人满为患”，政策也随之
大起大伏。今天我们要建设小康社会，就要真正珍视人力资源，将
传统的人事管理转向现代人力资源管理。著名管理学者爱帕雷说：“管理不是管物，而是开发人”，开发人就是对人合理的使用和不断
的培养。现在，许多学者甚至建议将“人力资源管理”改为“人力资源
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