文档介绍:滨海新区2015年市容环境综合整治项 目大连道、大连东道、新胡路环境整治
工程
施 工 组 织
设 计
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目录
一、综合说明 /
二、施工现场平面布置图和临时设施布置…. ;
三、项目管理班子表 )
. 材料投入计划
1)根据施工图编排好材料计划表。
2)根据施工进度编排好材料进场表,能按计划顺利进场,并根据实际情况及
时调整。
3)落实好铺装材料的来源,进场时间及规格。
(二)保证措施
.劳动力配备保证措施
按控制计划的安排,要按施工进度的需要及时组织劳动力进场,又要确保劳动
力的素质能满足工程质量的需要,这是本工程计划保证按期实施的关键之一。项目
管理机制的完善,能组织足够的和熟练的施工班组,为按计划完成工程施工进度提
供了保障的条件,使该工程施工速度和质量得到保证。在每个分部工程施工前做出
劳动力配备计划,并认真督促有关部门加以落实。在施工过程中,严格控制人员流
动,并保持有充足的劳动力以确保工期。
. 材料进场保证措施
对所需材料提前10 天做出计划报表,采购部门根据计划,所需材料提前采购进 场,加强管理和施工期间计划用量,必须保证材料进场时间和质量。
五、施工进度计划和施工进度、施工工期保证措施
(一)施工进度计划(见后附表)
.本工程施工进度计划编制依据
根据设计图纸计算的工作量,根据可投入的机械设备、劳动力、技术状况进行
安排。
. 本工程施工进度计划表达方式
采用横道图进行直观化表示:
1)现场施工条件具备;
2)全部临时设施、材料、人员、机械确定、水电到位;
3)施工方案确定、图纸会审、技术交底完成;
4)根据横道图; 严格控制各项计划的实施,加强检查及时调整。严格执行各项规章制度及安全 制度、施工规范,确保工期按时完成。
(二)施工进度保证措施
在保证质量前提下,本工程实行快速流水作业,具体保证施工进度的措施如下:
保证各种辅助计划的编制与落实:施工进度计划是一个最为重要、关键性的
计划,是一切辅助计划编制的基础及实现总进度计划的目的。为此:
1)劳动力计划:劳动者是施工中主动的因素,在施工的不同阶段应按具体施 工内容的要求、施工技术的难易程度等因素配备足够劳动力。
2)材料计划:材料施工中的生产对象,材料计划的编制应在设计图要求的基 础之上预先提出各种主材的规格、型号、品种、数量及进场时间,以满足施工的要
求。
3)设备计划:应根据具体施工特点及要求,及时编制设备供应量计划,对不 同的设备应进一步编制设备的维修计划,防止施工中断而影响工期。
施工过程的搭接:在施工过程中应充分考虑各工序、工艺流程之间的间歇时 间,在不同工序上进行充分搭接,防止出现窝工现象。
即时编制补充计划:由于施工过程受到各种因素的影响,有时会使计划难于 落实,因此应根据现场的具体情况,对原有计划进行修改和补充,并及时对相关施 工工序和工艺做合理调整,防止和避免因这些影响拖延工期。
加强施工过程中各个环节的质量控制,防止返工造成工期延误。
严格施工现场劳动管理,提高工效,对可进行分段或分项包干的施工任务包 干到作业组,并限期保质保量完成,对完成好的作业组进行奖励,对不能按时完成 或质量不合格的作业组除无偿返工外,还应予以处罚。
充分预见如持续恶劣天气,严重自然灾害等不可预见因素对工期的影响,并
制定应急计划预为准备。
(三)施工工期保证措施
为使该项目在实施过程中按期完成,充分体现我们的施工力量和管理力度,主
要采取以下工期保证措施:
成立相应该项目的管理机构,组建有专业管理人员参加的项目经理部。
组织施工队伍按期进场:实施本项目的施工队伍已选定,目前已开始熟悉投
标图纸,中标后可随时进场投入施工作业,机械设备已准备好将随同施工队伍同时
进场,确保工程按期开工。
配合施工现场做好前期各项工作:尽快做好施工前各项工作,按图纸和施工
现场具体情况进一步完善施工组织设计做出最佳施工方案,认真落实。积极配合建
设单位及有关部门办理城管、临水、临电等手续,确保本工程按期竣工。
不断优化施工组织:以施工进度和工期要求为依据,及时完善分项分部工程
施工方案,并报监理审批,根据工期要求,不断进行优化调整,工序衔接有序,积
极组织好劳动力、机械设备、合理分配使用。
充分发挥项目经理部的指挥作用,全面及时准确掌握工程进度,做到发现问
题,现场研究解决,即使调整人、财、物、机的合理运行,以保证工程的连续性和
均衡性。
强化施工管理,严明劳动纪律,积极调动职工的积极性,制定相应的管理办
法和奖惩细则,确保劳力充足、高效,充分发挥技术管理人员的作用,提高工作效
率。
对本工程使用的机具做到常维护、