文档介绍：活动方案之职工学习培训方案
职工学习培训方案
【篇一：公司员工学习及培训方案】
公司员工学习方案
为全面提升公司员工的综合素质和业务能力，推进公司健康快速发展，结合公司实际，特制定本方案。
本方案针对公司中层管、发薪方式）
5、福利制度；
6、纪律处分；
7、职位说明书和具体工作规范、工作技巧（部门培训）
8、内部员工的熟悉（本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等）（部门培训）
9、仪态仪表服务的要求；（销售部内部）
八、培训考核
通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。由部门直接上级、同事、人事部共同鉴定。
九、培训效果评估
人事部与新员工所在部门通过与受训者、直接上级直接交流。跟踪了解培训后受训者的工作情况，逐步减少培训内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效，达到预期培训目标。
【篇三：员工学习培训方案】
东方饭店2012年员工学习培训方案
培训是企业发展和员工成长的有力保障, 东方饭店目前正处于经营发展的关键时期，对外要提高市场竞争力，应对日益激烈的市场竞争；对内要凝心聚力，提高管理服务水平，打造核心竞争力,因此对员工进行培训学习更显必要与紧迫。本年度将着重从企业文化，专业技能，综合管理技能三个方面展开培训工作，为推动酒店此项工作的开展，特制定员工学习培训方案。
一、 企业文化培训
1. 时间安排：3月至4月
：通过学习培训，使员工充分认识酒店开展企业文化工作的必要性、紧迫性与重要性，了解企业文化的实质内容，为酒店文化手册的编写奠定思想认识基础。
：
⑴成立酒店企业文化编制工作组，各部门要配备一名企业文化负 责人，负责本部门企业文化工作培训及日常督导工作。
⑵建立东方饭店企业文化的基本构架，在此基础上对员工进行培训，引导、调动员工参与的积极性。
具体时间：3月中旬前
⑶组织酒店干部、员工赴海尔工业园参观海尔大学、海尔文化展，学习海尔集团先进企业文化。
具体时间：3月20日前
⑷请店内人员（或外部专家）讲解企业文化有关内容，观看海景
花园大酒店企业文化的电视宣传片及大学老师讲授海尔文化的电视专题片。采取员工集中学习的方式，使员工了解企业文化的内涵、意义、作用等内容。
具体时间：3月30日前
⑸组织员工每天利用晨会、例会等时间集体诵读《弟子规》等国学经典，提高自身修养素质。（每天诵读一天并作注解讲述）
具体时间：3月中旬至12月底
⑹组织“我与企业文化”征文活动，要求员工每人上交一片以结合酒店实际，如何开展企业文化建设为主要内容的文章。选择优秀作品在员工橱窗展出。
⑺收集员工优秀服务案例，可自荐或部门综合提供。
具体时间：4月
⑻利用酒店宣传橱窗、简报、酒店微博、网站等载体，有计划的进行企业文化知识，酒店企业文化工作动态等方面的宣贯。
具体时间：4月
：总办配合完成部门：酒店各部门
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⑴评选“我与企业文化”优秀征文，给予适当奖励。
⑵员工有关于酒店文化方面好的意见、建议及优秀服务案例（特别是被采纳的），给予适当奖励。
⑶对规定时间内未完成工作进度的相关部门及个人给予处罚。