文档介绍：机修车间年终总结
　　机修车间年终总结1
　　20xx年机修车间克服了人员少、工作量大等困难，全体员工在厂领导的正确指挥下，发挥特殊能战斗的团队精神，以良好的工作看法，克服重重困难，圆满完成了上级下达的各项生产任务，年终向公司交了一大的修理活动如下：
　　1）对三台锅炉6套给煤绞龙进行了更换；
　　2）对碎煤机进行了大修，更换了主轴、圆盘、筛网、环锤等；
　　3）对1#锅炉引风机进行了大修，更换了主轴、轴承、叶轮；
　　4）对锅炉脱硫碱水循环泵二台进行了大修，更换了主轴、轴承、叶轮，叶轮由铝合金改为不锈钢；
　　5）对膨化系统L203刮板头轴断裂进行了更换，头轴直径由160mm增大到200mm；
　　6）对预处理部分刮板的减速机机座因强度不够进行了更换，如TP15、TP16、TP17A、TP23A、、L202、L203、L204、L206、L207刮板，提高了刮板的运行稳定性；
　　7）对三台软化锅的导轨楔铁因磨损间续进行了更换，对锅筒进行了加固处理；
　　8）对TP01斗提机减速机及机座进行了更换；
　　9）对TP12、TP13、TP15刮板的轨道进行了更换；
　　10）破裂机换辊和破裂辊重新拉丝22对；
　　11）对浸出器因反转造成的履带前部侧密封部分脱落和尾部轨道弯曲进行了修理，并更换了尾轴的铜套一个；
　　12）对浸出9#刮板减速机进行了更换，对头轴磨损及轴承损坏进行了改善性修理，努力做到进口设备的配件国产化；
　　13）对浸出5#刮板头轴一侧的轴承及座进行了更换；
　　14）对两台磷脂干燥器的下部铜套进行了更换，对铜套的润滑方式作了改进；
　　15）对浸出二台循环水泵进行了大修，更换了主轴、叶轮、轴承和机封；
　　16）对筒仓1-B04皮带机，1-E03斗体机更换了皮带；
　　17）对粕库2-E01斗体机，2-T02、2-T05皮带机更换了皮带和头轮。
　　3．设备保养方面
　　，削减故障停机时间，提高设备完好率、利用率，削减机械磨损，延长机械用法寿命，降低机械运行和修理成本，确保平安生产，推行设备的区域维护实行操作工包机制，由各车间主管划分责任区域和规定保养内容，操作工在做好日常维护、巡回检查、定期维护的状况下，帮助机修工做好方案修理及故障排解等工作，已形成一种全员参加设备管理的良好局面。
　　，并仔细做好记录，有问题准时解决，对需要停机才能解决的问题，向上级领导汇报并列入停机检修方案之中，尽量把故障消退在萌芽状态。
　　4．设备制作和安装
　　、TP16、TP17A、TP23A刮板，TP01斗提机减速机机座安装。
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　　、浸出器履带高压冲洗泵、棕榈油齿轮泵、污水处理螺杆泵及管道的安装。
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　　5．团队建设
　　，作为机修主管，为给员工带好头，在时间上的付出肯定会多一点，全年来我没休过一天法定假日，常常加班加点，本人带头遵守公司各项规章制度，以公司利益为重，仔细履行岗位职责，努力做到秉公办事，公道正派，不刁难下属，对员工的考核和评价做到实事求是，平常多与下属沟通，对员工提出的看法或合理化建议虚心接受，并加以改正，对表现好的的员工，激励员工进取，正确引导提高员工的主动性。
　　“传、帮、带”工作，组织机修工培训和学****同时对新入职的机修工真正做到了手把手的教，从理论上讲道理，从实践中讲阅历，遇到复杂故障，从易到难，从点到面，一点点剖析，目的是使他们的修理技能与素养不断提高。在工作中，有时候会出现这样那样的状况，在遇到一时难以解决的问题时，自己心急如焚，公司领导总是尽最大努力关心我，使我倍受鼓舞，在困难中树立了信念。平常，我会要求员工主动主动的分析问题，而不是被动的敷衍了事，尽量发挥每位员工的特长，擅长积累各位员工好的修理阅历，这样一来，自己的修理阅历和技能也相应得到提高。xx年，我在机修工中提拔了一位班长，并把他做为自己的助手培育。我坚信，