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■嘶注同將建设管理有限公司1
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11、严禁使用过期受潮水泥，每批（500t）进场水泥用及时按照质监站要求取样送检，合格后方能使用。
12、按科学方法处理以下不正常情况：（1）施工冷缝，若出现施工冷缝,则在冷缝外侧补搅素桩数幅。⑵渗漏水，若在基坑开挖阶段出现渗漏情况,应酌情采取引流管法或双液注浆法进行处理。
七、施工质量要求
1、加强质量意识，隐患险于明火，防范先于救灾，责任重于泰山。
2、搅拌桩深及水泥掺入量度必须符合设计要求。
3、最大限度减少桩幅底部搭接出现分叉比例数量和停机超过10~16小时的次数。最大限度防止搅拌桩的质量通病：搅拌体不均匀（包括大小幅）；喷浆不正常；搅拌桩搭接处渗漏水等。
4、本工程应达到质量评定标准的优良等级。
八、施工进度监理控制要求
1、总监严格审查承包人报送的施工总进度计划和月施工进度计划，（网络图及进度横道图），检查总工期是否满足合同要求，工序衔接是否合理，进度计划安排的合理性、连续性和均衡性，并如实按计划进行施工。
2、对由委托人供应的材料，应及时报请委托人按计划到位，以便不影响工程进度计划的执行。
3、及时检查承包人的技术人员、劳动力、机具设备、原材料的准备落实情况，督促承包人必须按计划落实到位。
4、专业监理工程师负责对进度计划实施情况进行检查、分析，设置进度计划的关键控制节点，及时掌握计划实施动态，协助承包人实施进度计划，检查承包人月施工作业计划，严格计划执行。并采取动态管理方式，积极调动工、料、机、法、环等各因素，检查分析并协助承包人及时按实际工程情况纠偏，调整各进度计划，以确保各主要节点工期目标和总工期目标的实现。
5、认真做好进度协调工作，施工阶段进度协调的主要任务时通过完善项目的计划进度，认真做好动态控制工作，协调委托人、承包人、分包人设计单位以及工程项目设计的主管职能部门等各单位的关系，预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。
6、制定工程形象进度表，专业监理工程师每周检查一次上周的进度和安排下周的进度，检查实际进度与计划进度是否相符，并记录实际进度相关情况。当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发“监理工程师通知单”，指令承包人采取调整措施。当实际进度严重滞后计划进度时，及时报监理由总监理工程师与委托人商定采取进一步措施。
7、组织现场协调会，协调各施工单位间的关系，使各施工单位相互配合、相互支持和搞好衔接，使进度处于受控状态。
8、利用工程量签证权，督促承包人按计划完成任务。
9、根据施工单位与建设单位签订的建设工程承包合同深层水拧图搅拌桩工程工期为日。施工单位必须确保水泥图搅拌桩施工质量前提下，按期完成。
九、监理程序I检查机械性能及配套测试设备检查施工测量放线及复核检查机械及配套设备就位监控施工按操作规程作业控制搅拌桩施工钻进长度检查水泥土搅拌桩成桩质量十、监理要点
1、严格检查承包人的施工准备情况：在施工前进行必要的场地平整，以保证桩机定位、移动和确保桩体垂直度1%H；检查并复测水泥土桩的定位，控制定位误差