文档介绍：各单位2012——2013学年度下学期工作计划
党政办工作计划
一、思路:
工作重心:党政办要着重围绕学院三大要务开展工作,狠抓贯彻落实,促进学院各项重要任务,特别是验收转设工作按要求完成。
工作要求:党政办成员要全面提升素质,在工作中要做到态度好、效率高、能力强、服务优。
工作思路:本学要进一步规范常规工作,确保办文、办会、办事、信息传递等各个方面形成整套规范,并加强办事员培训;要强化目标责任,要将工作细分到每个人,注重工作实效和考核;要工作重心下移,权力下放,充分发挥助理、组长的作用,实现工作的合理分配;厉行过程监督,做好各项工作的进展和督促,用数据来衡量。
二、主要工作
1、规范日常工作。严格用印流程,对不同的用印采取分类管理,既要严格管理,又要方便师生,建立签章人、经手人、审批人负责制。要进一步改进会风、文风,对院务会、院办公会、部门会实行分类管理,明确会议职责、目标、组织形式,着重抓会议落实。做好办公室、档案室的调配,确保办公资源充分利用。完善工作交接环节,确保交接工作顺利。做好接待工作,按要求、按类别、按标准把握好各个环节。
2、完善目标责任制。要不断完善目标责任制,使之成为学院工作导向、展示、督促和考核的平台;不断丰富和完善各种信息,对分管领导工作要点、部门工作计划进行展示;每月整理出台学院重要工作,供领导参考;加强专项工作的督查和考核;使用落实好互动平台和投诉平台;做好培训,加强目标管理员队伍建设。
3、验收转设工作。按照新的指标体系,做好工作规划和分工,倒计时表;做好数据闭合;准备好申报材料、支撑材料和汇报材料;参与宣传材料、接待资料、特色材料的研讨制作;把握好中间环节,加强监督、督促,确保按时间按质量完成验收转设工作。
4、积极配合学院三大要务的推进工作,起好监督、督促、协调、统筹、参谋的作用。
5、做好本学期的学习工作,下发学习计划、主题和要求,做到主题突出、安排妥当、符合学院实际情况。
6、做好与集团办公室的协调沟通,做到重要信息互通,重大事情共担,人才队伍共建。
7、做好校园创卫工作,积极申报省级文明单位,开展办公室评比,创建生态园林式校园。
8、做好董事长、院领导交付的各项工作。
9、做好分党委安排的各项工作。
质控中心工作计划
在新学期,我们继续发扬谦虚谨慎、戒骄戒躁、艰苦奋斗的作风,认真贯彻执行董事会的各项决定,做好质量监控的各项工作。
坚持以教学为中心,以学生为主体,一切为了学生,为了学生的一切,为一切学生服务的指导思想,特做好以下几个方面的工作。
一、转变工作思维方式
转变质控中心的思维方式,变消极监督为积极监管,变被动监管为主动监管,变调查为调研,变外力推动为内力自动。把批评、处罚与扶持、帮助结合起来,以扶持、帮助为主。总之,变监督为促进,变控制为自控,充分发挥质控中心的职能作用。
二、全方位开展教学质量评价与监管
1、建立比较完备的教学质量监控组织体系和方法体系。在教学质量监控过程中通过“分级管理、分工负责、协同监控”的原则实现教学质量各环节的逐级监控。
(1)、系、部教学质量监控以教学过程自我监控为主的前提下,充分发挥办学质量监控中心、教学督导的专业听课、咨询指导和监督功能,确保教学质量的稳步提高。
(2)、在教研室的教学质量监控中以教学环节的日常监控为主,严把各个教学环节的质量。
在教学实践中建立以常规教学检查督导为主线,以加强教学过程为主要环节的质量评价与分析为重点。同时,坚持实事求是的思想路线,深入调查研究,制定并贯彻落实《教学督导工作条例》,加大提高办学质量为目标的规章制度的监督执行力度。最终达到以评估检查为重点,以教学信息监控为辅助,形成对教学全过程实施监控的组织体系和方法体系。
2、建立一支高素质的队伍。
目前办学质量监控中心办公室人员3名,教学督导员6位。自中心成立至今,队伍在不断壮大中。本学期将继续定期组织部门人员的培训学习,加强并提高工作人员的思想觉悟和业务素质。对现有的教学督导员队伍要做好稳定工作,在稳定中求发展。
3、建立教学质量监控的制度。以建立健全规章制度为先导,严格执行为保障,全面监控教学质量。
(1)、制定各主要教学环节质量标准。遵循教学工作的规律,融入现代教育管理思想,建立科学系统、简便易行的各主要教学环节质量标准;结合学院的相关制度规范,在教学工作中认真遵照执行,切实保证教学质量。
(2)、完善教学督导员制度。教学督导采取听课、座谈会、教学调研等工作方式,对教学管理工作进行监督和检查。通过大量听课,掌握不同类型、不同层面的课程(包括实验课)的一线教学情况;对教学效果较差的中青年教师进行诊断性听课;对毕业论文质量、试卷质量进行抽查评价;对全系教学工作进行专项调研,提出建设性意见,以促进教学管理工