文档介绍：供应链—采购
生产
市场营销
客户服务
销售
供应链—物流
计划开发
新产品
基础状态
销售和运营
预测
促销计划
针对客户
销售计划
生产预测
拜访客户
原材料计划
MPS
补货计划
计划/安排
装运
库存目标
分销战略
原材料订购/
材料资源计划
发放材料
供应商
发运
生产计划
生产排期
生产
原材料的
接收和检查
出货调配
运往客户
供应商计划
计划装运
订单处理
交货方案
订单分配
恒安业务运营模式(职能信息流)
产品方向
历史
财务计划
对企业能力
的长期预测
预测准确度
服务水准
生产周期
装运指南
企业能力
销售预测
库存计划
DRP
销售计划
客户历史
对客户的了解
对客户订货的预测
客户排序
销售定额
(商店)货物上架示意图
促销和商务计划日程
季度推广方案
广告计划
库存状态
材料清单
供应商清单
供应商竞标
QC历史纪录
原材料/
包装的规格
当前的订单
通知供应商
到货
通知
质量保证
原材料质检情况
到货
通知
运输日程表
装运指南
生产周期
生产能力
交货时间
订单最小值
运输路线
产品/活动的优先次序
拜访和展示的周期
的时间和文稿
满足客户订单的
必要程度
合并与收购
研发
产品规格
市场计划
供应链—计划
生产能力
安排
材料研究
制造加工
的能力
产品概念
技术发展方向
可行性研究
客户订单
支持层面:行政, 财务, 人力资源, IT
消费者调查
SUPPLY CHAIN - PURCHASING
MANUFACTURING
MARKETING
CUSTOMER SERVICE
SALES
SUPPLY CHAIN - LOGISTICS
Plan New
Products
Base
Forecasts
S&OP
Forecast
Promotion
Plan
Account
Sales Plan
Production
Forecast
Account
Calls
Materials
Plan/MPS
Replenish
Plans
Schedule
Shipments
Inventory
Targets
Distribution
Strategy
Material
Order/MRP
Release
Materials
Supplier
Shipments
Production
Plan
Production
Schedules
Production
Receive &
Inspect RM
Warehouse
Distribution
Ship to
Customers
Suppliers
Planning
Plan
Shipments
Process
Orders
Delivery
Resolution
Order
Allocation
HENGAN BUSINESS MODEL ( FUNCTIONAL INFORMATION FLOW )
Prod Direction
History
Financial Plan
Capability
LT Fcst
Fcst Accuracy