文档介绍：浅议企业文化建设
通讯员张占亭
十年企业靠管理，百年企业靠文化，企业文化是企业的灵魂，企业文化是生产力。一个企业如果没有文化，就会失去发展的动力、活力和源泉。由此可见企业文化是多么的重要，我认为企业文化建设要抓住关键、基础和核心浅议企业文化建设
通讯员张占亭
十年企业靠管理，百年企业靠文化，企业文化是企业的灵魂，企业文化是生产力。一个企业如果没有文化，就会失去发展的动力、活力和源泉。由此可见企业文化是多么的重要，我认为企业文化建设要抓住关键、基础和核心。
领导带头是企业文化的关键。企业领导者是企业文化建设的核心力量，起着主导性的、不可替代的作用，因此领导干部要在企业文化建设中起到领头雁作用。一是要发挥好表率作用，当好企业文化的倡导者和引领者，领导干部的言行举止，对职工会产生巨大的影响，廉洁奉公、作风正派、严于律已、身体力行、关心职工，这是用实际行动向职工灌输企业文化，这是无声的号召和不讲课的上课，这比讲大道理不知要强于多少倍。二是要发挥好传播作用，领导干部在影响、示范的同时，还可运用工作职责所赋予的权力，通过大力宣传、倡导、批评、表扬和奖优罚劣等有效手段，明确提倡什么，反对什么，化消极因素为积极因素，让文明与职工同行，让和谐永远在路上。
以人为本是企业文化的基础。人民群众是历史的创造者，人是生产力中最活跃最积极的因素，一切具体工作都要由职工去做，要使广大职工的积极性、主动性和创造性充分地发挥出来，我们要把握三个环节。一是要体察民情，要倾听职工的呼声，关心职工的冷暖，忧职工之忧，乐职工之乐，急职工所急，想职工所想，时时处处把职工的实际困难作为第一信号。二是要顺乎民意，体察民情的目的就是顺乎民意，合乎民心，一切要从职工的愿望出发，当好人民群众根本利益的忠实代表，要以职工“拥护不拥护、答应不答应、高兴不高兴”作为想问题、办事情、作决策的出发点，做到谨慎决策、科学决策、民主决策，还要从教育入手，一改过去那种“来硬的、讲狠的、耍蛮的” 的工作方法，采取说服、示范、服务、引导的方法来推动和开展工作。三是要为民办事，始终把全心全意为人民服务作为各项工作的出发点和落脚点，把职工的实际困难抓在手上，放在心上，尽心尽力地为他们办实事，多办好事，切实做到事事有回音、件件有结果。