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文档介绍：浅谈数文字化转型
浅谈数文字化转型
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浅谈数文字化转型
大佬都在说数字化转型，但你真正理解什么是数字化吗？
充分理解数字化，明确数字化是什么以及不是什么，明确数字化转型成功的标准是什么，对于一个技术变?。应该是由数字化效劳定义业务过程，而非业务过程定义数
字化效劳。数字化意味着业务过程需要作出改变，以便适应计算的世界，而非反其道行之。绝不能用在线的方式继续沿袭以往离线时代的做法。
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定期改。?你得AWS新功能布的率如何？我了一下
2021年11月21日到2021年12月5日之的改，两周，28次布！就是AWS，可能是全球最大模的数字化平台。大局部客技并不十分精通，他并不清楚行的件改做起来到底有多⋯⋯其他也不需要关心些。他只是希望能看到改。数
字化平台尽可能以必的率完善自己。数字化不是什么
批理?。在数字化代，我不依离的数据送和度
理。机器之的通信通API行，通推送方式在信息可用的那一刻立即行。可以确保信息始保持最新状。
手工理。，数字化程的默形不包含任何人工介入或理。任
何离的介入都作一种例外，例如无法使用数字化服，或面某些任，机器学／理技不成熟。例如欺，目前依然离
不开人工的介入。
技刷新?。技并不能你数字化型。步入云端不能帮你数字化
型。使用微服架构不意味着你已数字化型了。使用NoSQL也不意味着数字化。如果你看到某家通自己的技成果表达数
字化型程的支持，那么也可以假他的数字化之路方向了。
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助力型
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云。—上一节内容已经明确提出：技术本身并不是数字化的目标，本节将开始〔并持续不断地〕介绍为什么技术的恰中选择可以帮你顺利实现数字化转型。众所周知，云计算可以帮助用户获得数字化效劳所需的缩放性，以及性能和规模。云计算的背后是一套复杂的分布式系统，但可以良好配合帮你确定最正确的方向。
持续集成／持续交付?。从我在1999年开始程序员的职业生涯以来，CI/CD也许是软件开发领域最大的收获之一。当时团队和团队成员需要分别编写代码，很少进行合并，最终上线前需要多天忙碌的工作，通过繁琐的操作将大家的代码合并到一起。然后他们悲剧地发现代码无法集成并配合工作。〔实际上我作为开发者参与的第一个工程甚至没有使用VCS，但这又是另一个故事了〕。CI/CD，配合定期进行〔通常至少每天一次〕的提交和小型〔如果需要的话〕合并，有助于快速平安地开发出高质量代码。团队将能有更多时间专注于开发客户真正需要的数字化功能。
敏捷?。作为一种方法论，也许并不完美。但该方法的根本原那么与数字
化观念相当匹配，可以促进以客户需求为根底的定期交付。不以敏捷为
核心的数字化程序必须付诸更多努力才能满足转型的需求。如果敏捷方法论不可行，至少一切行事需要首先考虑到敏捷的根本原那么。以人员而非资源为中心，即时〔Justintime〕设计，不断演化的架构。无论选择哪种方法论，这些根本原那么都是适用的。
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