文档介绍：沙盘模拟个人实****报告
沙盘模拟个人实****报告
一、实验目的
1、通过对ERP沙盘实验，构建公司，模拟对公司的运行操作来深化加强对已有ERP理论知识的理解并学****稳固自身薄弱的ERP知识。
2、通沙盘模拟个人实****报告
沙盘模拟个人实****报告
一、实验目的
1、通过对ERP沙盘实验，构建公司，模拟对公司的运行操作来深化加强对已有ERP理论知识的理解并学****稳固自身薄弱的ERP知识。
2、通过在实验室沙盘模拟理论公司的运行，培养小组成员间的理论才能，进步素养，加强将来就业理论的根底。
3、通过对ERP沙盘模拟实验，加强小组成员之间的协调沟通，培养学生的分析才能、合作才能、沟通才能、动手才能和创新才能。
4、通过对ERP沙盘模拟实验，总结实验经历，概括实验成果，分析实验当中可以的缺乏，整理模拟实验数据，撰写实验报告，进步自身的模拟研究程度。
5、 掌握如何通过沙盘展示企业的各种资源，按照既定流程开展经营活动;通过学****并模拟企业经营，有意识地培养学生的学****才能、沟通才能和团队合作才能。
二、实验名称
企业ERP沙盘模拟综合实训
三、实验地点：综合楼A803室
四、实验小组成员：张政强、王文珍、李玲瑞、马彦文、李艳、南东梅、赵竞
五、实验内容
在一定市场环境下，以小组为单位设计企业经营的根本理念、根本思路和根本方法，制定企业开展战略和经营策略，通过沙盘模拟企业运营的主要业务及其业务流程。
六、我的角色财务总监
在ERP沙盘模拟实验的过程中，我担任的角色是财务总监。
当教师带着我们做完起始年份的工作的时候，我对财务总监这个角色应承担的工作任务与责任，算是有了个初步的理解，此时我才真正的意识到我的工作确实是贯穿企业经营的各个阶段，责任之大，任务之巨。
财务总监的工作范围很难明确的界定，它是CEO的得力助手。
我的日常工作：跟随企业经营的进展,监视CEO的日常业务登记活动;支付企业的各项费用，并及时地核对帐目;对企业将要进展的战略规划，提出意见;规划企业的贷款业务;总体平衡企业的各项指标;
七、实验过程分析
对产品市场分析是一个非常重要的环节，它对决策起着决定性作用。我们经过研究对各产品和各个市场有了一定的理解，发现B产品是必需要消费的，C产品在本地市场和国内市场都有不错的开展前景。于是我们就决定在前一年消费B的同时开发C，并且开发区域市场与ISO9000认证。考虑到其他企业可能会对国内市场更有兴趣。而我们把目光放在区域市场的销售。并且还购置了一条全自动消费线，租了厂房来进展消费。
在第一年我们就进展了区域市场的开拓和ISO9000的资格认证申请，争取在第一时间内进入市场并占取市场份额。但是由于我们在市场竞争订单方面没有做好，根据规那么在第一年的市场订单主要是按广告费的投入多少来决定选单先后。我们虽然投入了不少的广告费，但是还是被别的组给抢了先机，失去了大量订单，也就影响了B产品在今后本地市场的销售量。由于订单较少，停顿消费线只会增加更多的资金流失，所以消费线不能停，这也就