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美发店的活动方案
姓 名：—————————————————
时 间： —————————————————
第3页/共00元，则：10%×2000人×4000元/人=80万
B、假设10%顾客一年在店铺消费2000元，则：10%×2000人×2000元/人=40万C、假设80%顾客一年在店铺消费400元，则：
80%×2000人×400元/人=64万
(4)假设店铺活动前原有日客流量为180人，月客流量为5400人次，按活动前单客
平均消费额45元计算，则店铺原有月度业绩为：5400×45=
由于活动优惠政策的刺激，按20/80法则计算，则老顾客在本次活动中产生的销售业绩为：
A、假设10%的老顾客平均每次消费金额为300元，则5400人×10%×300元/人=
B、假设10%的老顾客平均每次消费金额为120元，则5400人×10%×120元/人=
C、假设80%的老顾客与活动前的平均消费金额一样，则5400×80%×45元/人=
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D、则活动期间当月老顾客产生的业绩为：、比活动前增加的销售业绩为：-=(5)本次活动期间直接增加的业绩为：+40万=(6)本次活动期间为店铺带来的年度业绩增加184万
(7)本次活动期间有效地留住了老顾客，为店铺增加了大量的新顾客(8)通过本次活动，店铺在当地的知名度和形象得到了有力的提升
还有更多更多的好处。。。。。。
(1)宣传单印刷费用：1万张×=1500元(2)300元赠券印刷费用：5千张×=1000元(3)气球500个：500个×=75元(4)拱形门，租用7天：7天×300元/天=2100元(5)店内广告装饰：1500元
(6)广告吊旗：20米×20元/米=400元
(7)外聘派单人员工资：3人×15天×80天=3600元(8)横幅10米：10米×8元/米=80元(9)制作艺术字体促销海报：300元(10)门口装饰：500元合计促销费用为：11055元各店铺可根据实际情况加减促销费用，但一定要保证店内的促销氛围和派单质量
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(1)正面所赠的300元现金券，为烫染现金券，50元/张，共送6张。(300元的优惠券可以联盟周边商家联合促销，购买店面的现金券。如影楼拍摄婚纱照满3800元，送300元尚艺的现金券)
(2)正面右下角的50元现金券，有效日期为3月31日，目的为年后顾客还能使用该券，锁住顾客烫染项目。
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(3)背面的撕券，有效期的设置有2种选择：
A：全部有效期为1月31日：顾客必须在节前来消费，短时间迅速提升客流量，但节后业绩不能保障。
B：上2行有效期为1月31日，下2行有效期为3月31日：让顾客能在节后也能享受优惠，套住一部分节后客源。
(4)背面的撕券，价格可以修改：如果该店的洗头客较少，洗头凭券只需5元甚至
可以调整为1元洗头(但时间应缩短)，短时间内为店铺带来海量的顾客;如果剪发客少，剪发凭券只需15元;如果护理客较少，护理凭券只需38元;如果烫染客较少，烫或染凭券只需68元，甚至更低的价格，为该项目带来更多的顾客体验。
美发店活动方案2
活动策划运营基本流程
1、总指挥(总策划)
他的责任是什么?他的策划运营数据记录表格与执行。
2、店长(总策划或兼策划)
他在负责什么?他的策划运营数据记录表格与执行。
3、技术组(兼策划，包括技术总监及洗护老师)
他们在负责什么?他们的准备前的运营数据执行与考核。
4、店员(兼策划)
他们在执行什么?他们的准备工作是否能达成活动所需的最终目的。
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活动前计划
计划→活动内容→各方调研→总结→可行性→针射性。活动前策划
什么时候开始→开始之前要衡量自己店的能力→确定什么时候实行→方案确定→个人奖金→组团队奖金→店团队奖金→什么时候结束。
活动前准备
活动内容→店内咨询→活动技术→活动话术→礼品或产品的准备和摆放→宣传广告画和形象卡或优惠卡→店员考试、面试或演讲→定目标(个人、组、店)→店内目标造势→奖金发放→各方的细节执行。
活动实行曰
士气检