文档介绍：目 录
1 编制依据:……………………………………………………….………………….2
2工程概况：……….……………………………………………….………………..2
3施工部署：……………………………………………………….…………………的进度矛盾及现场作业面冲突，使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。
参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织运行质量管理体系。
重点抓好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保工程如期完成。
（2）项目工程师:
负责本工程的施工技术管理并负责编制施工组织设计和项目质量计划及冬施方案。
贯彻执行工程设计要求、国家现行施工规范、技术规范及质量标准。
负责本工程的施工质量控制与监督。
监控用于本工程的材料质量。
组织项目部技术人员进行施工图纸会审。负责施工中对本项目的技术、质量、测量、施工试验工作进行管理。
组织技术骨于力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究和应用，确保项目顺利进行。
与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在总包施工及各分包施工中贯彻实施。
及时组织技术人员解决工程施中出现的技术问题，组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。
组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货。
（3）技术员:
协助项目工程师抓技术与质量管理工作，对施工作业队做技术方案交底，参与各项施工检查，同时做好各项施工检查记录。
技术资料整理、归档。
贯彻执行国家有关规定和公司技术处下发的各项文件。
监督检查工程质量、参加工序隐检，组织分部、分项工程质量验收。
组织一般质量事故评定，并负责对质量问题的纠正措施实施情况进行验证。
组织技术人员根据工程实际情况提出设计变更、工程洽商，并为经营部提供技术数据和资料。
协助项目总工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的开发研究。
负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。
按IS0 900l标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。
根据工程进度计划，合理安排工序衔接，确保每道工序管理，形成最终优质建筑产品。
有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。
负责处理和协调各分包商之间的关系，协调各分包商的劳动力使用，合理调配材料、设备机具等，使工程建设有组织按计划进行。
实施作业过程中的施工指导，确保冬季的顺利实施。
落实项目进展的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整具体实施计划安排，以保证总进度计划的落实。
负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。
负责大型机械及垂直运输设备的协调调度。
负责工程项目《施工日志》的记录工作。
（4）质检员:
对冬季施工全过程每道工序予以严格检查验收，严把施工质量关。填报质量验收记录。
监控用于本工程的材料质量，负责外包单位或甲方提供材料、设备、产品的质量延伸监控和管理。
贯彻执行国家有关规定和公司技术处下发的各项文件。
监督施工队伍落实三检制度，参加项目部质量检查。
参加一般质量事故分析，监督纠正措施实施情况并进行验证。
按期向公司质检部报送质检报表。
监督检查施工队执行质量计划情况。
（5）施工员：
负责本工程的冬施工计划安排，施工人员组织，施工进度的落实，施工操作质量及安全文明施工。
主抓现场文明施工和成品保护。
在项目经理领导下，参与制定、贯彻项目管理方针目标，抓好内部的基础管理和队伍建设。
协助项目经理，负责项目的行政决策，日常内部管理及后勤保障管理。
积极推进施工现场文明工地标准化管理达标。
分析、预测工程总成本及阶段成本，确保工程项目的资金合理流转，对工程各类费用进行控制。
管理工程项目预算的编制工作。
对现场各分包商的生活后勤管理给予检查指导，并提出相应要求和建议。
负责整个工程的综合治理工作，确保方针目标的实现。
负责工程红线以外与本工程项目公共关系的对外协调工作。
负责民工生活区的规划、建设、管理。
（6）材料员:
负责工程施工材料的供应，组织材料进场，发放。
负责施工中的现场管理，达到工完场清。
对进场材料要亲自验收，坚持标准，严把材质关。负责监督检查物资的标识及可追溯性标识记录。
编制物资月度采购计划，负责上报建设单位，提供物资台帐。
负责组织主要材料、成品、半成品的搬运和储存。
（7）资料员
负责收集、整理、编制和移交工程资料和工程档案。
负责施工图纸的接收、管理、登记、标识。
及时收集、整理工程管理与验收资料、冬施工管理资