文档介绍：后勤先进事迹材料(精选多篇)
后勤服务保障先进事迹材料
矿是xx矿区第二对矿井，已有x多年
的开采历史。由于矿井衰老、资源枯竭，矿井经营效益差、加之
近期国内煤炭局势严重下滑等因素，后勤服务设备基础相们进行了第二批下井体验，本月将持续组织有关人员进行第三批下井体验。经过体验井下员工辛苦程度，体验煤矿一线员工艰辛作业环境、劳动条件，有助于我们寻找差距，更好的为广大员工及家眷做好服务保障工作。
我矿后勤服务管理工作在矿党政的正
确领导下、物业事业部的鼎力支持下，将持续坚持以人为本，时刻关注民生，创新后勤管理，我们会尽自己最大的努力进一步转变作风，履职尽责，把我矿党政工作落实到实处，明确目标、掌握内容、执行到位，战胜困难，真抓实干，为员工办实事、办好事，尽量让组织满意、员工家眷满意，为建立和
谐矿区做出积极的贡献。
后勤工作先进事迹总结材料
年即将过去，新的一年就要到临，回顾一年的工作历程，沈煤红阳热电和热力两个企业的后勤在经营和管理做出了很大的成绩。
一年来，沈煤红阳热电和热力两个企业的后勤部，按照企业党政领导的要求，“服务管理并重，树形象，增效益，强能力”的工作思路求真务实，开拓创新，走出了一条后勤服务中心自管发展的新路，获得企业领导和广大员工的一致肯定和气评。
一、打造团队抓班子，提高服务意识和管理水平
后勤服务工作，繁、杂、脏、累、险。要搞好这项工作，必须打造优异团队，抓好班子建设。为此，企业党政领导赐予高度重视，鼎力支持。
(一)加强领导班子、加强服务意识。企业党政领导抽调精兵强将
组建领导班子，分别负责食堂、招待所、公寓、员工浴池、办公楼及
厂内的保洁等管理工作，以“保持对员工先进性教育活动”为契机，
在中心深入展开了“执行新职能，后勤服务怎么办？”、“为谁服务，
怎么服务？”、“不怕岗位没作为，就怕岗位不作为”的议论。企业
党政领导及分管领导亲自参加，后勤员工谈思想、谈改革、谈创新、
谈服务、谈管理、谈保障，各抒己见。经过这些活动的展开，增强了
后勤员工以大局意识、服务意识、节俭意识、保障意识为主导，解决
了存在的思想问题，提高了工作积极性。
(二)提高管理能力、培养团队精神。企业党政领导及分管领导先
后组织后勤管理人员、后勤员工学****后勤物资管理、后勤安全管理、食品卫生管理等知识和劳动法例，外聘老师对后勤员工进行服务管理培训。企业党政领导及分管领导还经常经过看、查、访、问等方式检查后勤各项工作，听取各方建议，解决实际问题，并把检查情况归入综合目标查核内容，服务理论和实际管理水平。让无私奉献精神深入人心。经过上述管理，很多员工主动放弃歇息时间，不辞辛苦，忘我工作，圆满达成各项工作任务，受到企业党政领导及分管领导表扬。
二、坚持“五特”精神建队伍，打造学****型团队
搞好后勤的服务工作，队伍建设是重点。一年来，后勤员工坚持“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能团结、特别能奉献”的“五特”精神，以提高后勤员工综合素质为重点，着力打造学****型团队。
(一)发挥党员先锋典范作用。在“保持员工先进性教育活动”中
要求党员言传身教，带动其他员工群众从认识上坚定岗位服务、岗位
奉献、岗位成才信念，增强服务工作的主动性、积极性。
(二)展开业务培训和岗位练兵。支持员工参加经济、餐饮等知识
学****形成了“比、学、赶、帮、超”的民风；展开了《细节决定成
败》念书活动，增强了“仔细、扎实、热诚”的后勤服务观点；邀请
专家讲课，内容波及大堂、旅馆、礼仪、等有关专业知识和技术。
(三)推行临时工社会化招聘管理。针对他们存在的自卑心理和临
时工观点，后勤中心坚持“同等对待、团结协作、尊重人格、尊重
劳动”，推行人性化管理，在聘任员工中选出思想好、能力强的
员工担当工作重任，经常组织工作沟通和业务学****活动。
三、坚持改革创新，提高管理服务水平和保障能力
近一年来，企业决心创新、深入改革，后勤管理服务的水平和保
障能力不断提高。
(一)完善通勤车管理。由后勤统一调动，根绝了乱要车现象，仅
一年就在通勤车使用方面为企业减少大量费用。员工都感觉通情达理，
制度健全，不流于形式，提高了通勤车的使用效率。
(二)宽泛征求建议，推行标准化服务。拟订完善了有关服务、管
理的工作规程、服务标准、服务内容及责任制