文档介绍：农业企业的经营管理
农业企业的经营管理
农业企业的经营管理
?农业企业经营管理?复****资料
第一章
1．试述农业企业的含义及特点？
农业企业：以动植物和微生物为劳动对象，以土地为根本生产资料es
和威胁Threats
的英文
缩写。主要确认目前的优势与劣势，进而得出时机与威胁所在。运用这种方法，一要注意动
态分析，二要内外部因素结合。只要这样，才能使战略的制定更加科学。
。哈佛大学教授
Porter认为，影响企业经营战略形成的因素有政治、经
济、法律、科技和文化等；影响企业盈利能力的关键因素有
5种：现有竞争者的威胁、潜在
进入者的威胁、替代产品或效劳的威胁、顾客的讨价还价能力和供给商的讨价还价能力等。
为此，应该对不同的因素予以分析。
4.
简述企业经营战略的选择？
P77
经营战略选择是根据企业开展总目标的要求，提出假设干可供选择的战略备选方案，按照一定
的评价标准和择优方法，最后选出一个最优战略方案的活动过程。包括备选方案的拟定〔包
括企业经营战略思想、重点、步骤、对策〕
、评价和选择〔包括总体战略、经营领域战略和
职能战略的选择〕。
第六章(重点)
1.
简述企业经营方针决策的原那么。
P82
①发挥优势原那么②以销〔需〕定产原那么
③综合利用原那么
④动态平衡原那么
2.
制约企业经营规模的影响因素有哪些？
P86
①生产工具的性能与劳动协作范围
②生产过程结合方式与生产专业化程度
③产品市场供求与市场竞争
④土地资源与资金结合
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⑤企业经营管理水平
3.
评述企业融资的目的和要求。
P92
目的：①资本扩张②归还债务③创立新企业
④调整资金结构
要求：①合理确定筹资数量
②正确选择融资渠道和方式③科学安排融资时间④自觉依法
融资
4.
什么是资金结构和企业最优资金结构？P98
资金结构即负债比率的变化，对负债资金本钱、权益资金本钱都会产生影响，进而影响综合
资金本钱。
最优资金结构，是指使企业综合资金本钱最低，企业价值最大的资金结构。
5.
评价和选择固定资产投资方案的方法主要有哪些？
P101
1。非贴现类现金流量指标
1〕投资回收期=初始投资总额/每年净现金流量
2〕平均投资报酬率=平均年净现金流量/初始投资总额*100%
2。贴现类现金流量指标
1〕净现值〔NPV〕
NPV=错误!未找到引用源。–C
NPV——净现值；
错误!未找到引用源。——第t年净现金流量；
错误!未找到引用源。——工程预计使用年限；
K——工程资本本钱或投资者要求的报酬率〔贴现率〕
NPV=错误!未找到引用源。
CI——现金流入量；
CO——现金流出量；
错误!未找到引用源。——第t年的现金净流量。
〔2〕内部收益率〔IRR〕
NPV=错误!未找到引用源。=错误!未找到引用源。=0
〔3〕获利指数〔PI〕
PI=错误!未找到引用源。
错误!未找到引用源。——第t年的净现金流量；
错误!未找到引用源。——初始投资总额的现值。
。P106
①直接投资：包括合资经营、合作经营、购并控股、国际直接投资。
②间接投资：包括购置公司股票、购置公司债券、购置政府债券、企业的短期信贷和中长期
信贷等。
？P109
①高价策略
②低价策略
③折让定价策略〔包括现金折扣、数量折扣、交易折扣等〕
④差异定价策略
⑤心理定价策略
比照和评价企业的几种销售策略。〔书上没找到〕
经营规模的决策方法？P87①运用保本分析法找出规模经济界限②运用奉献毛收益法调整生产工程〔详见课本〕
第八章
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