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文档介绍

文档介绍:1
团队执行力
湖北基地—李刚平
2
课程结构
有执行力的人的12大特点
2
如何提升执行力
4
团队执行力的定义和意义
3
1
执行的保障
3
3
3
决定企业成败的
三要素
4
决定企业成败的第1要素
公司
战略
部门
规划
个人
目标
5
决定企业成败的第2要素
公司
执行
部门
实施
个人
行动
6
战略决定命运!
系统决定规模!
执行决定成效!
细节决定利润!
7
决定企业成败的第3要素
公司
利润
部门
绩效
个人
结果
8
企业经营的核心公式
10–9 = 1
收入-成本=利润
9
—TCL总裁李东生
高层:作出做正确事情的决定
中层:正确地做事
基层:做正确的事情
10
执行对于企业的意义
执行
战略
策略
管理
文化
想法
文字
可行性报告
制度、表格