文档介绍：汽车开发设计流程管理
整车设计流程
1、概念设计

市场定位分析、初期总布置设计、整车动力性、经济性分析和计算、造型设计指导书，参考样车分析、供应商平台调查、成本分析、编制产品描述

汽车开发设计流程管理
整车设计流程
1、概念设计

市场定位分析、初期总布置设计、整车动力性、经济性分析和计算、造型设计指导书，参考样车分析、供应商平台调查、成本分析、编制产品描述书。

根据市场及用户需求，选定各分总成，初步确定整车基本参数，在此基础上完***体布置和各类运动分析，视野分析，手触及空间分析和仪表可视性分析等。该过程借助三维设计软件模拟完成，分析出现的问题反馈到模型中进行调整，使所设计的汽车满足现代汽车高水平的驾驶操作性、乘坐舒适性和居住性等要求。
、经济性分析和计算
进行整车初步动力性和经济性计算，分析整车性能满足产品定量目标的程度并进行必要的调整。

确定初步外部尺寸、整车技术参数、造型风格和内部配置。

对参考样车进行分析研究，确定其优势和不足，结合市场情况提出所开发产品的目标定位。

对潜在的供应商进行货源可行性评估，评价他们在满足质量、供货能力及开发水平的前提下提供总成和部件的能力。识别价格及质量具有相对竞争力的供应商，以满足产品定位的要求。
将所有涉及该过程的开发伙伴协调在一起，整合资源满足用户最大需求。在供应商和制造者之间建立信息沟通，提升整个汽车生产链运作的效率，并增进更高层面上的技术创新。

确定各系统和整车的目标成本。

描述书作为产品开发的依据文件，将所要开发的产品项目的背景、目标、车型规划、总成选择、装备、进度等进行详细描述。

一支有着丰富汽车理论知识和设计经验的优秀团队，熟知中国汽车配套资源及现有车型。以敏锐的眼光洞察中国的汽车市场，能很好的把握中国汽车发展的潮流。

从消费者调查、市场调研、竞争对手分析及，企业制造能力分析来确定产品的市场定位。

2、汽车造型
分析造型设计任务书

，提出设计方案