文档介绍：企论3100字
 
 
企业文化是“垃圾筐”还是“炼金石”
企业文化这个词，不新鲜，大凡大点的公司都会有，或借用，或自产，或参考改良，或生搬硬套，如果要给企业文化一个科学严谨的定义，狭隘点的讲，企业文化就指组织在长期的生存和更确切地说这就是企业文化所赖以依存的基础。然而中国的情况根本不是这样，人与人之间不合群，企业内部人心不齐、上下不同心，同业之间不是在互相合作而是相互拆台，敬业精神已经彻底溃败，在这种情况下所进行的企业文化，是异常混乱的，原本人们的思想意识就已经非常混乱，而强调企业文化的企业，无非是往人们思想的垃圾堆里加点佐料而已，乱上添乱，更不要谈及什么建设企业文化就能取得实质性进展了。
可见没有对企业文化进行过深入研究，没有发言权。今天的企业文化问题，已经演变成为一个非常严重的、非常麻烦的、非常复杂的、非常障碍性的问题堆了，我们必须把这个垃圾堆果断地丢弃在一边，重新来思考企业文化的走向，以及重新赋予企业文化全新的思想能量，过去关于企业文化的思考与方案早就已经过时了
我的一点不成熟的见解，。一个成功的企业文化必须具备几个要素：能得到员工的广泛认同的价值观，员工认同企业文化才是真正的文化。在实际企业管理工作中，很多企业老板或负责人在自己都不认同的东西，还要员工去执行；能在价值观指导下成功的实践与验证，有一家企业价值观是这样的：实实在在做人，认认真真做事。但在这个企业和员工做的时候就完全变啦。企业经常是不按时发工资，对员工的承诺不兑现，于是老板忽悠员工，员工骗老板，骗客户，他们做法与他们的“实实在在做人，认认真真做事”却大相径庭；使企业员工产生使命感，使企业产生积极的因素，优秀的企业文化不仅能使员工产生使命感和责任感，而且能激励员工积极的工作，使员工对未来充满憧憬，反之，会使员工产生消极，悲观厌世，甚至***。象最近富士康公司的接二连三的跳楼事件，就证明了这一点。造成富士康的员工跳的主要原因有三个：一是个人职场情商低；二是社会竞争压力大；三是企业管理有问题，这个是最直接最主要的原因，也就是说富士康的企业文化建设不到位。才导致一些员工产生消极厌世心理和行为；简约明了，令人心悦诚服
，企业文化的核心主张一定要简洁明了，我们可以看看国内外著名的企业文化，都可以精简一句话或一个词，如海尔的诚信文化——真诚到永远，非利浦的进取文化——我们一直在努力；能使企业产生不可复制的竞争力，事实上企业文化已经超越了管理范畴，其实质上是一种具有不可复制的竞争
文化。而现代企业的竞争，归根到底是企业文化的竞争，或者说是品牌文化的竞争。优秀的企业文化就是企业的最有力竞争武器，而且是不可复制的。能使员工对企业产生深厚的感情，企业文化不仅能提高员工主人翁意识和员工高尚情操，而且能使员工对企业产生深厚感情。无论走到哪里员工对企业的一草一木总是充满怀念，听到或看到企业代表人物、标志、广告、产品等总是有一种亲切感。
“企业文化是企业发展之魂”，是员工心目中共同的价值观念和行为准则。国内外无数企业的成功经验告诉我们：一个企业的动力和凝聚力都来自于企业的文化，没有一套成功的文化，企业的生命力是有限的。二十一世纪，企业间的竞争将是文化的竞争，要发展成为具有长远战略、专业管理、核心能力、服务优秀、品牌形象良好的学****型组织，就必须建立强有力的企业文化。把企业文化变成垃圾筐，还是炼金石，就看人怎么去做了，毕竟事物是客观的，主动的永远
是人。
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第二篇：企业转正论文 3900字
宝鸡时代数据管理信息化的问题与对策
摘要：在全球经济趋向信息化的时代背景下，按照中国南车电力机车株洲研究所的信息化建设要求，从宝鸡时代数据管理信息化的意义、内容及目前发展状况，深入分析线阶段宝鸡时代数据管理信息化建设中存在的问题，进而提出解决问题的对策，以达到加快宝鸡时代数据管理信息化建设的步伐。
本文主要从以下几个方面展开论述：
1．PLM系统简介；
2．宝鸡时代数据管理现状；
3．分析存在的问题与提出解决对策；
5．结论。
【Abstract】The trend in the global economy, information technology background, according to the information technology demand of the CSR ZhuZhou Institute CO..LTD, form the meaning of BaoJi-TEG’s management of data informa