文档介绍：2
收银主管培训心得总结
通过收银主管培训，作为一个主管，你必需把握肯定的专业学问和专业力量，随着你的管理职位的不断提升，专业力量的重要性将渐渐削减，在此共享心得总结。下面是我为大家收集整理的收银主管培训心得总结，。使我们胜利的转成管理人员. 这次培训收获许多，这次培训结束了，但是我知道这只是一个好的开头，为了更好的做好工作，以下是我为以后工作所作的方案：
1、公司的企业文化和核心理念：专心关注学员成长灌输每一位老师.
2、 ,有责任心的老师才有可能教好自己的同学。全心全意马上行动，这是优秀的执行力; 不痛不痒拖拖拉拉，这是低下的执行力。总之三流的办法加上一流的执行力，永久比一流的办法加上三流的执行力更有效。
3、学会做人，学会做事。不管以前做的怎么样，目前我应当怀着一颗空杯的心去对待每一件事，去做好每一件事。为办公室的老师做好榜样的作用，。
5
4、完善自己的性格，发扬自身的特长，弥补自身不足。
5、留意工作中的细节。回想一下培训的内容，所讲到的不少内容都是特别微小并且敏捷多变的东西。,但是这些细节却往往是最为关键的，极有或许起到打算性的用处。一个人的性格不少时候都是经过细节表现出来的。
总而言之，我感觉这次为我们进行的主管培训对我个人收获是尤其大的。它
不但仅让我提升了自身素养，增加了自我熟悉，宽敞了自身眼界，更重要的是，给了我以后奋力工作的信念，让我看到了自己以后的光明前途。在日后的工作中，我定然会尽自己最大的奋力做一个精彩管理者。带出一支自己任何对手打不败的老师队伍.
,,.
收银主管培训心得总结篇3
一年来，在领导的正确领导下，在同事们的乐观支持和大力关心下,我能够严格要求自己，较好的履行一名超市收银主管的职责，圆满完成工作任务，得到领导确定和同事们的好评，总结起来收获许多。
7
一、在收银工作中学****不断提高自己的业务水平
作为一名收银员主管，，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银主管工作已经三年，且取得一了定的成果，但这些成果还是不够的，随着超市的进展，对我们收银员的工作提出了新的要求，通过学****我总能最先把握电脑操作技术，总能为下面的同志做指导。
二、做好了员工的管理、指导工作
主管虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是由于我能严于律已，大胆管理，，常听到四周的一些主管埋怨工作的繁忙，总有忙不完的事，总有加不完的班，总有挨不完的骂，总有吵不完的架，等等诸多的埋怨。在这里，粗浅的谈谈如何做好一个主管。
(1)、专业力量
作为一个主管，你必需把握肯定的专业学问和专业力量，随着你的管理职位的不断提升，专业力量的重要性将渐渐削减。作为基层的主管，个人的专业力量将特别的重要，你要达到的程度是，能直接指导你的下属的实务工作，能够代理你下属的实务工作。专业力量的来源无非是两个方面：
是从书本中来，2是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下属去学****不耻下问”是每一个主管所应具备的态度。
8
(2)、管理力量
管理力量对于一个主管而言，与专业力量是相对应的，当你的职位需要的专业越多，相对而言，需要你的管理力量就越少。反之，当你的职位越高，管理力量要求就越高。管理力量是一项综合力量，需要你的指挥力量，需要你的决断力量，需要你的沟通协调力量，需要你的专业力量，也需要你的工作安排力量，等等。管理力量来自书本，但更多的来自实践，因此要提高你的管理力量，需要不断的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的工作。
(3)、沟通力量