供应商管理流程.pdf

文档介绍：1. 目的
通过对供应商的控制，使供应商提供符合质量要求、价格适宜的物料，保证生产的正
常进行。对供应商进行评价管理，淘汰不合格的供应商。
2. 适用范围
向我公司提 及申请表所要求的相关资料经品管审核确认。 表 》《 新 供
应 商 申 请
品 管
是否验厂 品管判定是否验厂 表》
QE
不
验 验厂
厂 不合格 关键元器件、零部件除文件审核外，需验厂审核

采购员 的。由采购部组织品管、工程、开发人员对供应商 《供应商考
品管 QE
工程 PIE 现场审核。 察报告》
合格 开发 工程
师相关文件
流 程 职 责 工作要求
/记录
《供应商质
量保证协议
签订质量协议 采购主管 验厂合格，采购部通知供应商签订质量协议书和
书》
签订供货合同 品 管 经
供货合同。 《 供 货 合
理 同》
