做没有家族的家族企业.pdf

文档介绍：做没有家族的家族企业
传统企业多为家族式，血缘关系印证着忠诚与信任。而
柳传志渴望把联想
现代企业，家族式管理已经是明 “杨”“柳”不分的
渴望他的生命能够在继任者身上再现辉煌。
情况，但是作为姓
戴尔之战，柳传志所关注的，只是那种现场的生命感受， 氏，柳传志的柳毕竟
不能等同于杨元庆
很可能，他一生都在追求这种市场上激战的快感，并通过这
的杨，但二人之间却
种相同或相似的感觉辨识同伴。 在这个过程中有两个生命的 有一种超越血亲的
信任。这种信任来自
隐喻，前一个是刘军所遭遇到职场暗礁，第二个则意味着对
于二者在市场拼杀
幸福的浅层次意义诠释。这两个问题实际上都是在印证人生 中同生共死的体验。
价值观的，其本质的问题就是：你是如何看待这个世界的。
在柳传志这里，对此可做如下解读：你如何看待横亘在 在生物意义上说，柳
传志和杨元庆他们
你职业生涯之前的难题或险关？你是将此视为蕴有无穷乐趣 体内流淌的血液必
的生命尝试，还是怨天尤人？如果是前者，那么 OK，你就来 定是不同的，但这没
有阻止二人成为“一
吧，联想会给你足够艰难的课题，你会在这个生命的愉悦体 家人”，因为他们有
验之中，获得你应有的酬劳。 着相同的价值观，价
值观越来越成为现
相同观点的人，注定会走到一起。相同的价值观，是人 代人交往的依据。
1类聚合的唯一基点。柳传志据此来寻找那些和他有着共同价