文档介绍：职业生涯
应用与介绍
概述
入职流程：
①企业、行业介绍
②公司规章制度
③---（选择性的专业技能培训）
④新员工职业生涯发展（判断）、（考核）
职职业生涯
应用与介绍
概述
入职流程：
①企业、行业介绍
②公司规章制度
③---（选择性的专业技能培训）
④新员工职业生涯发展（判断）、（考核）
职业生涯发展：
①职业生涯发展：
规划----更好地从事自己的职业
②职业发展通道：
选择工具（员工未来职业生涯发展）
“增强员工的归属感，建立持续学****团队”
（一）职业生涯发展的通道 ----以职级划分为维度
1级（初级）
管理目标----（在他人指导下工作）培训；
2级（中级）
管理目标----（遵循制度和规范工作）发展技能、职业规划；
3级（代表）
管理目标----（独立工作、并可指导他人）发展多样化技能；
4级（班长）
管理目标----（骨干或小团队管理人员）培养其管理能力；
5级（高级班长）
管理目标----（所在领域专家或小团队资深管理员）向管理层晋升。
补充：能力角色（一）------通过服务年限、工作年限判定职级
（二）------获得晋升的标准
（二）职业生涯发展获得的支持 ------以职业发展通道为依据
“为不同类别的人才设计具有针对性的职业发展、学****成长激励方案”
（1）职业发展
1. 晋升： ①员工劲升管理 ②专家人才
2. 职业通道转换：①社会化员工转聘 ②岗位竞聘
③专业与管理通道转换 ④跨区域中心调动
（2）学****与成长
1. 培训：①学历教育奖励 ②岗位技能培训 ③综合技能培训
2. 技能发展：①班组长激励 ②参与管理 ③横向轮岗