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酒店销售年终工作总结和明年工作计划销售的工作繁重艰巨，除了对过去的工作进行总结反思外，制定工作计划也很重要。下面是由我为大家整理的“酒店销售年终工作总结和明年工作计划”，欢迎大家阅读，仅
酒店销售年终工作总结和明年工作计划销售的工作繁重艰巨，除了对过去的工作进行总结反思外，制定工作计划也很重要。下面是由我为大家整理的“酒店销售年终工作总结和明年工作计划”，欢迎大家阅读，仅供大家参考，希望对您有所帮助!
酒店销售年终工作总结和明年工作计划
一、营销部主要完成工作
1、会议接待方面
营销部至成立之初，酒店领导就将会议接待的完成情况确立为考核营销部工作的重要指标，为此营销部力求重点突破，全力以赴以确保全年经营目标的完成。营销部克服了人员不足，工作量大，会议场地局限及相关设施设备老化等诸多困难，圆满完成年初制定的11万的经营目标。截止到11月30日，会议的总收入达到177469元(会议场租174101元、横幅及水牌1370元、其它11019元)12月会议收入参照11月估算，全年会议收入有望突破18万(在会议接待量上升的情况下，工商银行全年的会议量相较上年却有较大幅度的减少，)。
这一成绩的取得除了营销部两位成员之间的精诚团结与密切合作之外，离不开酒店所有领导的正确领导与关心，更离不开其他部门同事的大力支持与帮助。2022年围绕更好地吸引顾客，引导顾客消费，在征得酒店领导同意的情况下，营销部在会议接待的硬件配置方面做了如下努力
A、由于会议室的桌椅大部分已经破顺，加之原有的桌椅数量也无法满足大型会议的需求，为改变现状添置了80把新的会议椅、10条会议桌、18块新台布。
B、电器方面添置了一组无线话筒、一个投影仪、两个无线路由器
C、培训会议期间，由于需要多个分组教室，我们将闲置的办公室(包括自己的办公室)及时清理出来，以保障会议的成功举行
2、客户的开发与维护
酒店销售年终工作总结和明年工作计划销售的工作繁重艰巨，除了对过去的工作进行总结反思外，制定工作计划也很重要。下面是由我为大家整理的“酒店销售年终工作总结和明年工作计划”，欢迎大家阅读，仅供大家参考，希望对您有所帮助!
酒店销售年终工作总结和明年工作计划
一、营销部主要完成工作
1、会议接待方面
营销部至成立之初，酒店领导就将会议接待的完成情况确立为考核营销部工作的重要指标，为此营销部力求重点突破，全力以赴以确保全年经营目标的完成。营销部克服了人员不足，工作量大，会议场地局限及相关设施