文档介绍：东风电通获奖案例分享ppt
能够真正帮助生意的才是真正的好创意
什么是好的创意
吸引眼球的？
诙谐幽默的？
有消费者洞察的？
颠覆性的？
…
广告的创意令人过目难忘但营销的创意令人马上行动
It’s ALL ab
年轻人对NIKE和adidas已形成了“品牌崇拜”
购买NIKE、adidas，说他们很COOL。
但是他们真的COOL吗？
他们的COOL，
是品牌的COOL，
还是产品的COOL？
回避asics在品牌上的弱势，使年轻人认为asics比NIKE和adidas更COOL。
课题
策略核心：使用“以产品为代言”
去除花哨的概念包装，撇开繁复的营销手段，
不靠外力支持，展示“产品代言人”的力量，
让每个产品都代表一种Cool的态度
使消费者自觉去“SEARCH”产品的COOL
STEP I :覆盖地铁的产品代言人
在地铁站内设置了巨型的产品海报，展示产品。
COPY1:这是一款不花费不必要的成本在品牌上面的产品。
COPY2:这是一款不是只因为签定了商业合同，才被明星穿着的产品。
每款产品配合一段描述，将产品故事呈现给消费者。
让消费者亲自去看，去了解产品最真实的一面。
STEP II:产品代言故事
在五个城市，近39，000，000消费者注意到了asics。
asics的销售增长率达到218％，而NIKE只有153％，总销量也超过NIKE.
效果—借助“产品代言人”
解码真正的好产品。
以禅的理念静态展示产品，传递魅力，
而非用眩目的广告和概念与年轻人沟通。
用产品告诉年轻人，什么才是真正的COOL.
是时候从“品牌崇拜”时代进入
“产品崇拜”的新时代了
Show Time
剑式叁—病毒营销
借助互联网
“病毒”营销愈演愈盛，但成功案例鲜见
恶评如潮的
“联想红本女”
草草收尾的
“百事上罐”
2019年度，办公室最流行的“病毒”
截至2019年12月，开心网的用户人数，按照最保守的估计，也在500万到800万之间。
分析人士认为，由于用户群体特征明显，他们身为白领，价值较高，并且黏性要高于其他同类型论坛、社区，如果按照每个用户价值1000元计算，开心网的价值约为50亿～80亿元。
任务：提升ROOT在上班族中的熟悉度，并扩大其市场份额
目标 : 提升Roots的市场份额
Roots是一种罐装咖啡
它一直锁定日本上班族市场，以“突破常规”的主张沟通。
当下的日本上班族，职位等级森严，有话不敢直说，压力倍增。
Roots洞悉上班族无处发泄郁闷的心理，制造病毒，变身最了解上班族的品牌。
洞悉目标人群：
课题 :
提升Roots在上班族中的偏好度，
促进上班族的购买。
核心策略：“牢骚”病毒扩散
Roots最了解上班族。
Roots提供各种渠道，让上班族发泄“牢骚”，
并协助将“牢骚”病毒扩散，使上班族获得更多
的支持者和心理安慰。
侧面增进上班族对Roots“SEARCH”的兴趣，
增进对Roots的认同。
STEP I:TVC“牢骚”病毒入侵
10条广告片，讲述上班族的血泪故事。
“牢骚”病毒扩散STEP II：情景海报
603个上班族生活场景海报，在地铁、公车等上班族必经场景讲述上班族郁闷的日常生活。
排队很久了，为什么前面的人还没有找完零钱。
OH,NO!!!我的票去哪了？
办公室里这么多闲人，难道来了办公室就算工作？
“牢骚”病毒大流行STEP III :Sing with Roots网站网上填词
Roots建造了一个网络音乐场景合成器，上班族可为合成器中的每个场景填词，
由合成器生成歌曲，并将歌曲唱出。
Roots“牢骚”病毒大流行
在最初的两个月中，网站的访问量超过4，800，000，
并且有超过120，000条“牢骚”被制作成了“病毒歌曲”，这也就意
味着每40秒就有一首新歌诞生。
病毒通过电子邮件、博客以及电视广告迅速传播，Roots使得超过
120，000名上班族的“牢骚之歌”被全日本听到。
“牢骚”病毒“感染”效果：
%的上班族对Roots产生偏好
Roots当年的销量达到500,000,000罐。
Show Time
剑式肆—神秘营销
互联网让世界没有秘密
“”擅长用互联网来获取任何想要了解的信息。
网络上，永远有资讯提供。
当提供的资讯有限，无法满足“信息饥饿”时，
就会促进主动搜索，以获取更多信息。
利用“”的搜索****惯，
制造神秘线索，使他们主动搜索