文档介绍：乔子梁修护工区 2017 年工作总结 2018 年工作计划
自 2017 年 5 月份我工区进入乔子梁煤矿以来，我工区认真贯彻落实皖煤矿业公司及乔子梁煤矿下发的各项方针政策， 始终坚持 “安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、规程措施的贯彻和学****切实抓好职工的安全教育。
月份进入乔子梁煤矿作业以来，我工区的工作场所交替变换较多，对职工来说， 变更频繁，对工作区域的地质条件和工作环境适应得慢，给安全生产带来了较大隐患，但我们每施工一个工程，不论大小，施工前，保证措施到位，切合实际，指导现场，保证干部职工应知应会；施工前， 工区召开班组长以上干部碰头分析会，根据矿上的设计、施工现场的实际条件状况，制定施工方案、劳动组织安排和人员搭配；根据每个职工的技术水平、操作能力、现场施工经验合理搭配，充分让每个职工发挥自己应有的水平， 提高每个班组的劳动生产率和工作效率。
四、把安全生产和文明生产管理常态化。
在安全生产和文明生产管理上， 工区时时刻刻了解每个职工的思想动态和行为，对特殊人员、特殊施工地点采取不同的特殊方法，让
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每个职工全身心的投入到安全生产中去， 确保施工现场及时排除安全
隐患，把各类事故消灭在萌芽状态 ;做到本人无违章，身边无安全隐
患;技术上相互渗透，规范操作上相互监督，工区严格执行互保联保
责任制，每个职工的安全状况同他们的经济利益挂钩， 促使每位职工安全生产、文明生产在思想上重视，行为上规范。
2017 年我工区通过不懈的努力，在安全生产上面杜绝轻伤及以
上人身事故和二级以上非伤亡事故，实现安全生产年。
2018 年工作打算
2017 年，我工区尽管取得了一些成绩，但在安全生产和文明生产中，也存在着一些问题和不足， 在管理上仍然存在着不到位的现象，职工违章违纪现象时有发生， 这就要求我们以后的工作， 要更加细化，更加有针对性。
一、在安全管理方面， 重点抓好各项安全措施的落实与兑现， 首先，每天下午召开副班长以上工区管理人员日兑现会议， 传达矿上的有关精神，讨论解决目前存在问题和困难，分解任务，部署下一步的工作。其次，加强班组建设，细化分工明确责任，以个人保班组，班组保全区，通过层层联保来实现修护任务顺利完成。第三，利用周五的安全学****会对职工进行安全培训学****通过组织观看有关矿山事故案例录像，教育职工，感染职工增强防灾抗灾能力，充分认清按章作业的重要性，杜绝三违，提高职工队伍素质，增强职工的主人精神和强烈的责任感。第四，继续实行副班长以上管理人员抓内部违章制度。第五，加强特殊地点的管理，特殊地点施工必须设立安全负责人，班
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长必须紧盯现场。第六，加强工区管理人员现场跟班， 严禁出现空岗，
及时协调现场工作，盯住生产薄弱环节。
2018 年在安全方面我工区确保杜绝轻伤及以上人身事故和二级
以上非伤亡事故，实现 2018 安全生产年。
二、在质量标准化方面，生产标准化动态达标。严格按照质量
标准化标准和矿务局以及乔子梁煤矿的有关规定要求施工， 不断推进
质量标准化进程，执行