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军需(jūnxū)述职报告汇总
军需述职报告(bàogào)篇一：军需装备开展(kāizhǎn)对策(duìcè)
当前(dāngqián)，我军军需装备的开展已进入一个重要时期。为缩短我军与外军 军需述职报告篇二：军需四项根底建设稿件
紧扣主题 围绕主线
以四项根底性建设为抓手
大力推进军需工作科学开展
要做好新时期新阶段军需保障工作，必须紧扣科学开展这个主题，围绕加快战斗力、保障力生成模式转变这条主线，突出抓好四项根底性建设，在新的起点上，推进部队军需保障的科学开展。
一、坚持以科学理念建设为引领，加快改良部队的军需建设开展。
一是要切实改变军需人员思想观念。要按照“保障飞行、效劳部队、精确高效〞的目标要求，转变思想认识，以积极主动、全力以赴的心态做好军需保障工作，做到军需保障工作的快速准确、优质高效。
二是要抓好科学开展观、军人核心价值观在军需文化中的建立和运用。
进一步端正军需人员的效劳方向，坚持以人为本，改良效劳作风，始终把保障飞行、效劳部队放在第一位，把推进部队的凝聚力、战斗力作为军需保障的出发点和落脚点，不断提升军需人员的个人素养和保障能力，创造出军需文化的勃勃生机。
三是要加快军需饮食文化的品质提升。
要进一步加大建设力度、加快建设步伐，尽快推出一到两个有典型现代化军营气氛的示范性食堂，以点带面，形成集约化、标准化的食堂建设。
二、坚持以能力素质建设为根本，不断提高部队的军需保障水平。
一是要加强军需业务新知识的学习。着重抓好信息化条件下军需被装信息系统和信息化保障系统的掌握使用，切实提高管理人员的能力素质与业务水平，适应新时期部队信息化建设的要求。
二是要做好炊事员的培训指导。委托相关单位进行等级厨师的培训，抓好新老炊事人员的“传帮带〞，集中组织换岗培训、一专多能训练，定期举行军需系统的比武竞赛，不断提高军需队伍的整体素质和保障能力。
三是要抓好基层农副业生产水平的提升。指导各基层单位根据季节性、地域性特点，应地制宜，抓好小种植、小养殖，增加效益、补贴生活。
三、坚持以模式机制建设为重点，不断提高军需保障的质量效益。
一是要修订完善各类军需保障的方案预案。要形成满足不同需求，适应各种任务的多样化保障思路和方式的保障方案。针对我部〔7师〕飞行任务重，大项工作多，转场频繁、担负首都防空任务的实际情况，切实理清思路，形成一套确实可行，行之有效的保障方案，确保飞行训练任务和各类重大任务的圆满完成。
二是要建立行之有效的副食保障机制。针对近期物价涨速快，冬季季节性蔬菜较少的特点，科学统筹、统一规划，重点搞好生产生活的物资保障，严把采购关，做到预有准备，沉稳面对。
三是要加大检查监督力度。定期对效劳中心和基层伙食费、伙食质量和经济民主建设情况进行检查和指导，全
面提升部队的伙食管理水平。同时做好军粮供给、给养供给和对生活效劳中心及基层单位的各类给养器材供给、更新，切实提高部队军需保障的硬件水平。
四、坚持以信息系统建设为目标，扎实推进军需保障能力提升。
一是要建立更新军需被装信息管理系统，提高军需保障信息化水平。做到军需被装的品名、使用状态、入库出库等信息由电脑统一管理登记，各灶食谱网上审批、统一公布，推出效劳中心订购、采买、加工网上一条龙效劳，使管理人员放心，效劳人员省心，广阔官兵舒心。
二是要积极依托军人保障卡实施被装的供给。突出抓好做好新飞学员、新入伍士兵、特招士官、新毕业干部的首次保障供给和各类新式被装的准确发放，严格按照适体率标准，进行信息采集管理。
五、坚持以平安稳定工作为关键，始终保持军需工作平安开展。
一是要强化平安管理制度的落实。要强化官兵学条
令、用条令的意识和观念，盯紧抓住小远散直的伙食单位的平安防范，突出“三类〞人员中炊事人员的管理，加大检查监督的力度严格落实刀具上锁，主副食库专人管理，各灶生火、点火专人负责等
平安制度，严防激情犯罪、恶意投毒，群体性食物中毒和各类平安意外的发生。
二是要严格落实平安责任制。实行股长对助理员、助理员对各灶管理员、管理员对班长、班长对战士层层签订平安管理责任状，严格落实平安责任，确