文档介绍：5
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调通中心生产运行QCI组
2011年4月
提高省网供电紧张时期顶峰能力
2010年度省公司第24届
优秀QC成果发布材料
QC活动纪事
目录 Contents
小组概况
背景介绍
选题理由
现状调查
确定目标
要因分析
要因确定
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制定对策
对策实施
效果检查
巩固措施
总结展望
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努力超越,追求卓越
李奎
《提高省网供电紧张时期顶峰能力》
小组概况
QCⅠ组
本次
课题
小组成员
调通中心生产运行 QCⅠ组
陈楷
李岩
王红印
武东亚
崔召辉
赵俊丽
男
研究生
47
高级
工程师
组长:组织活动及质量教育,主持总体方案研讨,成果总结
男
本科
38
高级
工程师
副组长:方案详细设计实施,全面协调
男
研究生
31
工程师
收集资料、统计、现状调查,方案详细设计、实施,活动记录等。
男
研究生
29
工程师
男
研究生
29
工程师
男
研究生
29
工程师
女
研究生
28
工程师
努力超越,追求卓越
成立
时间
人均20小时
TQC培训
已做
课题
《提高河南电网频率合格率》
TQC培训
《提高三门峡火电厂外送能力》
《缩短设备计划停送电调度操作时间》
《缩短调度生产信息报送时间》
背景介绍
努力超越,追求卓越
2010年以来,随着全省经济的快速增长,省网用电负荷持续走高,日均耗煤量突破30万吨。但随着煤价持续高涨,发电企业亏损增加,发电积极性明显降低,一些电厂因资金周转困难出现机组缺煤停机,大量机组长期带高出力,非停及带不满出力机组显著增多,导致全省供电能力不足,甚至出现让峰限电情况。此外,省网用电负荷峰谷差增大及抽水蓄能机组峪宝泉电厂停运检修,均造成高峰时段顶峰能力不足。
2009及2010年省网最大用电负荷对比
选题理由
努力超越,追求卓越
存在问题
社会要求
企业要求
选定课题
提高供电能力,确保全省居民生活用电,为全省经济快速发展服务,达到和谐发电、供电、用电。
充分利用水电、燃气机组快速启停调峰能力,大网之间互济能力、统调机组优化调度等措施,减少让峰限电负荷损失。
省网负荷高,多种原因造成火电厂出力带不满或非停,水电燃机潜力未充分挖掘,高峰时段顶峰能力不足。
提高省网供电紧张时期顶峰能力
努力超越,追求卓越
顶峰率
用来衡量一定开机容量下的顶峰能力,即全网可以供给的最大供电能力与省网等效开机容量的比值。
最大供电能力(G)
顶峰率(L)=
省网等效开机容量(K)
省网等效开机容量
将省网联络线、燃机、水电机组进行折算,再与火电开机容量相加,组成省网等效开机容量
省网等效开机容量(K)=火电开机容量(Kh)+省网联络线等效开机容量(Kl)+燃机水电等效开机容量(Kz)
现状调查
努力超越,追求卓越
调查表明,7月份每日的省网供电顶峰率大体分布在85%左右,偶尔达到过90%,整体上看顶峰率还有进一步提升的空间。
QC活动前顶峰率调查
现状调查
努力超越,追求卓越
调查表明,省网用电负荷持续增长,虽然负荷增长率有下降趋势,但仍高于省网机组装机容量的增长速度,省网电力供应将日趋紧张,这对省网顶峰能力提出更高的要求。
省网用电负荷及装机容量情况调查
省调机组装机容量对比表
单位:万千瓦
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
2010年
4189
4222
4222
4265
4265
4265
4298
4302
2009年
3898
4076
4076
4076
4076
4076
4076
4076
增长率
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