工程项目管理复盘工作报告.ppt

文档介绍：南昌海昏侯项目复盘工作报告
姓 名：谢立丰
职 务：项目经理
报告时间：2021年2月21日
一、目标回顾(自项目立项起，工程进度计划及结果达成情况)
复 盘 报 告
二、过程分析(任务实施过程分析，为促进目南昌海昏侯项目复盘工作报告
姓 名：谢立丰
职 务：项目经理
报告时间：2021年2月21日
一、目标回顾(自项目立项起，工程进度计划及结果达成情况)
复 盘 报 告
二、过程分析(任务实施过程分析，为促进目标达成采取的措施)
三、经验分享(提炼项目管理可取经验，为后续项目管理提供借鉴)
四、改进措施(针对不足提出改进措施，为后续项目管理提供警醒)
一：目标回顾
二：过程分析
三：经验分享
四：改进措施
改进措施：
1、从人员出发，要多学施工规范、工艺和培训工作；
2、施工前期的勘查、测量要认真负责，并做好数据和照片记录，以便后面回查；
复 盘 报 告
汇 报 结 束！