文档介绍：飞机冲出跑道应急处置预案应急预案
编制人：
校对人：
，组织维修人员根据经批准的
紧急救援方案实施事件航空器的紧急救援和修理工作，检验人员负责对
排故修理工作的质量把关，直到将航空器恢复至适航状态。

。
。

、位置等文字和图像记录的准备。
，发现问题及时纠正或汇报。
应急预案解除

排故工作后，向基地值班经理报告，获得基地值班经理同意后宣布解除
飞机冲出跑道应急预案。
，生产支援部重点核查工具设备情况，
航线部、大修部继续进入正常的航班保障或维修生产工作。排故小组根
据经批准的冲出跑道飞机排故修理方案实施排故修理工作。
不正常事件的处置
，如发生飞机刮碰、设备损伤、人员伤亡
等事件，事件发生部门应将相关情况及时报告MCC，MCC报告基地值班
经理，同时将信息传递给质量管理部。质量管理部根据本手册信息报告
的规定，将事件信息报上级部门和/或适航部门。
，及时进行信息收集取证工作，
同时根据该预案小组的指令着手后续处理，如飞机修复，人员救治等。
。
附录

目的
指导基地各生产单位在飞机出现重大故障情况下如何高效调动机
务维修资源，保障飞机、人员的安全，尽快恢复飞机的运行环境，降低
飞机出现重大故障所带来的安全风险。
适用范围
本程序适用于航线部、大修部、控制部、生产支援部、技术支援部
和质量管理部，及其在飞机上或周边作业的所有部门。
名词术语
重大故障：指严重影响航空器适航性能的故障。本预案主要指飞机
起落架系统、飞行操纵系统、发动机系统出现严重影响飞行安全和适航
性能的故障，以及飞机发生重着陆/超重着陆，空中被鸟击，雷击，空中
发生严重颠簸等情形。
依据
-2006《生产经营单位安全
生产事故应急预案编制细则》
《维修管理手册》
组织机构和职责
:由基地值班经理，MCC值班经
理，航线部、大修部、生产支援部、技术支援部、质量管理部值班经理
组成。
：负责应急预案的启动和指挥，总体上协调各种
资源。
：通报和传递相关信息，启动应急预案时负责现场
生产的指挥调度和协调。
、大修部值班经理：负责航线部/大修部执行应急预案时
生产安排、人员调度及其它资源的配置和协调。
：负责生产支援部执行应急预案时生产安
排、人员调度及其它资源的配置和协调。
：负责统一协调现场技术处置方案，组织
技术人员编制出现重大故障飞机的排故修理方案。
：负责应急预案执行时现场监督检查，为
该预案小组起到助手作用。
应急预案的启动：
飞机出现重大故障时，应执行本预案。
应急预案的响应

，全
面协调和组织应急预案的指挥。
，准备好飞机撤离现场的专用设备（如：气囊、重型吊车、平板车、钢板、吊起设备钢索）。
，并告之基地无关
单位不得使用该频道。

（如：拖车、工具车）。
（如：机轮更换设备、千斤顶顶块、飞
机拖把等）。
（ARM/AMM）提出
的所需设备和物资。
。