文档介绍：Add the author and the acpanying title
团队合作
团队的力量
在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃;那一定是狮子来了；
如果见到狮子在躲避;那就是象群发怒了；
如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命斗的思想意识。
1。归属意识：认识到团队为自己提供了工作;个人命运与团队是休戚相关的。
２。亲和意识：团队成员在工作中互相依从、互相支持、密切配合;建立了平等互信、相互尊重的关系;如处在一个家庭中。
一滴水怎样才能不干涸?弟子们面面相觑;无法回答。释迦牟尼说:把它放到大海里去。
３。责任意识 ：恪尽职守、完成任务、勇于创新、遵守团队规则等。
４。自豪意识：认为自己所在的团队有令他人羡慕的声誉、社会地位和经济收入等的荣耀心理。
沉心做事;不耍小聪明;或许短时间要吃亏;但是厚积薄发;总会在意想不到时发挥意想不到的作用。
团结创新;
干事创业;
追求卓越。
一个人事业上的成功;只有15%是由于他们所掌握的知识和专业技术;而85%是靠良好的心理素质和善于处理人际关系。
----戴尔·卡耐基
只为成功找方法;不为失败找借口！
三等人----自己干
二等人----用人干
一等人----用组织
人可以不伟大;但不可以没有责任心。
----比尔·盖茨
我可以;你不行模式
你说可笑不可笑？别人花很长时间办一件事;是慢；我花很长时间办一件事;是仔细。
别人省略一些事情;是懒惰；我省略一些事情;是效率。
别人若不经吩咐就做某一件事;是越权；我这样做;是有主动性。
别人强烈坚持观点;是顽固不化;我强烈坚持观点;是坚定、是原则。
别人忽略了规则;是不负责任;我忽略规则;是创新。
活动一：迷失丛林
你是一名飞行员;但你驾驶的飞机在飞越非洲丛林上空时飞机突然失事;这时你必须跳伞。与你一起落在非洲丛林中有14样物品;这时你们必须为生存作出一些决定。
2。在14样物品中;先以个人形式把14样物品按重要顺序排列出来;然后小组进行讨论;以小组形式把14样物品按重要顺序进行排列;并把答案写在工作表的第二栏。
物品清单
顺序号
物品清单
顺序号
药箱
手枪
收音机
一瓶驱虫剂
打火机
大砍刀
三支高尔夫球杆
蛇咬药箱
七个大的绿色垃圾袋
一盒轻便食物
指南针
一张防水毛毯
蜡烛
一个热水瓶
物品清单
顺序号
物品清单
顺序号
药箱
6
手枪
12
收音机
13
一瓶驱虫剂
5
打火机
2
大砍刀
1
三支高尔夫球杆
11
蛇咬药箱
10
七个大的绿色垃圾袋
7
一盒轻便食物
8
指南针
14
一张防水毛毯
4
蜡烛
3
一个热水瓶
9
团队建设
团队建设的重点是培养团队的核心成员。领导人是团队的建设者;应通过组建智囊团或执行团;形成团队的核心层;充分发挥核心成员的作用;使团队的目标变成行动计划;团队的业绩得以快速增长。
一、制定目标
制定目标时;要遵循目标的SMART原则：
目标必须是具体的Specific;
目标必须是可以衡量的Measurable;
目标必须是可以达到的Attainable;
目标必须和其他目标具有相关性Relevant;
目标必须具有明确的截止期限Time-based。
做正确的事永远胜于正确的做事！
首先;对团队成员进行摸底。
其次;对获取的信息进行深入加工和评估。
第三;与团队成员讨论目标表述。
第四;确定团队目标。
最后;尽可能地对团队目标进行阶段性的分解;树立一些过程中的里程碑式的目标;使团队每前进一步都能给组织以及成员带来惊喜;从而增强团队成员的成就感;去一步一步完成团队目标。
没有思路就没有出路。
团队目标是一个有意识地选择并能表达出来的方向;它运用团队成员的才能和能力;促进组织的发展;使团队成员有一种成就感。
二、团队协作与沟通
沟通是团队协作的基础
沟通是相互学习的基础
沟通是建立互相信任的基础
沟通是建立良好人际关系的基础
加入团队
职场环境与学校样环境差异非常大。工作环境中的同事关系;有级别之分;有部门之分;每一件事都可能要考虑到部门的利益、个人的利益;可能随时都是在和风细雨中暗暗地相互竞争。
年轻人进入之后;必须要快速转变心态;要从谦虚做人、努力工作开始;通过正常工作的交流;建立人际关系;找到融入团队的最快速途径。注意行为策略：做到大事显本事;小事树形象。
如何融入团队
低——放低姿态。牢记自己在工作资历方面基本是一无所有;要尊重每一个老同事;不要对别人的行为评头