刘小明—零事故安全生产.doc

文档介绍：零事故安全生产管理课程背景◆“安全第一、质量第一”是成功企业始终坚守的金科玉律,也成为众多企业纷纷效仿的热点。企业在落实“质量第一”的策略上下足了功夫, 并取得了长足的进步, 但我们的管理层和员工又有多少真正的把安全放在第一位呢? ◆没有安全就没有一切。因而安全是保障企业正常运营的关键要素之一, 任何事故的发生都会企业产生负面影响, 例如人员伤害、财产的损失、生产中断、负责的社会舆论等。良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提。◆本课程在帮助现场操作人员正确树立安全管理意识的基础上,总结了国内、国外著名企业所沿用的安全生产管理的理念、方法与工具, 切实让学员掌握实现零事故安全生产的方法, 真正将“安全第一”落实到执行的层面。课程收益◆帮助学员正确树立安全生产的意识。◆让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法。◆掌握如何实现安全生产的方法。◆了解国际著名企业的安全管理的实践和经验。◆掌握安全目标管理和信息管理、危险源辨识、危险控制和事故预防措施、安全检查表、危险性预先分析、故障树分析、失效模式与效果分析、作业危险性分析、安全性评价等方法及其应用。课程对象总经理、制造副总/ 总监、生产经理/主/ 组长、仓库管理人员、安全管理人员及全体员工。课程形式讲授法,演练法,讨论法,案例分析法等。培训时长一天到两天( 6到 12 小时) 课程大纲一、零事故安全生产的价值 1、触目惊心的数字 2、安全事故所产生的损失:直接与间接 3、安全事故冰山理论 4、谁从安全中获益? 二、操作人员在安全操作中的责任 1、安全事故的特点 2、安全之河 3、工作现场分析(1) 安全检查(2) 观察(3) 安全事故分析(4) 案例演练三、基于行为的安