项目经理部月报管理规定.docx

文档介绍：目的
为保证事业部在施工程项目及时准确记录、 更新项目施工信息， 并顺利将信息传递到公司，供公司项目管理、市场开拓、统计报表等活动使用，特制定本管理规定。
适用范围
本管理规定适用于所有中建国际在施的直营项目。
职责
目的
为保证事业部在施工程项目及时准确记录、 更新项目施工信息， 并顺利将信息传递到公司，供公司项目管理、市场开拓、统计报表等活动使用，特制定本管理规定。
适用范围
本管理规定适用于所有中建国际在施的直营项目。
职责
公司工程技术管理部
公司项目经理部月报管理的总牵头部门
指导事业部做好项目经理部月报工作。
事业部项目管理板块
指导项目编制项目经理部月报，督促项目及时上报。
负责定期收集项目经理部月报，存档以供事业部领导及其他板块查阅使用。
项目经理部
项目合约商务经理负责组织本项目部相关部门编制月报表格，经项目经理审核后按期报事业部项目管理板块。
项目经理部要认真填写月报表格，对月报内容的真实性、上报及时性负责。
工作程序
月报编制
每月项目合约经理负责将月报表格按专业分到项目相关部门进行填写， 于每
月 25 日前汇总成当月完整的项目月报，经项目经理审核后，纸质月报留存于项目合约商务部。
月报上报要求
月报经项目经理审核后，每月 25 日以电子版形式上报所属事业部项目管理板块。
要求内容齐全有效，时间及时。
附则
本管理规定由公司工程技术管理部编制、解释和修订。
本管理规定自发布之日起正式实施。
附件 ：《项目经理部月报》
项目经理部月报管理规定