文档介绍：阿里巴巴商业模式案例分析小组成员:翟静0102254 罗亚运 0102235 卢丹 0102237 谢小帆 0111896 (一) 基本情况阿里巴巴 ,中国最大的网络公司和世界第二大网络公司。是由马云在 1999 年一手创立的企业对企业( BtoB )的网上贸易市场平台。 2003 年非典爆发,网络商务价值凸显,阿里巴巴成为全球企业首选的商务平台,其各项指标持续高速发展。来自世界精英的梦幻组合团队是阿里巴巴大厦的基石,完美坚固的组合团队,坚定不移的目标信念,使这家要走 102 年的企业实现自己的使命。“让天下没有难做的生意”,阿里巴巴拥有来自 220 多个国家和地区的760 多万企业和商人会员,是全球首家拥有百万商人的商务网站,由 3 个网站组成。面向全球上商人提供专业服务的英语国际网站 , 面向国内市场服务的简体中文中国网站 hina, 。(二) 业务系统 1、淘宝网:淘宝网成立于 2003 年5月10 日,由阿里巴巴集团投资创办。淘宝网目前业务跨越 C2C ( Comsumer sumer , 消费者对消费者)、 B2C (Business sumer ,商家对消费者)两大部分。 2、天猫:淘宝商城, 2010 年 11月 1 日,淘宝商城从淘宝网中分拆并独立。淘宝商城是亚洲最大购物网站,淘宝网全新打造的 B2C 。 3、阿里云:2009 年9月, 阿里巴巴集团在十周年庆典上宣布成立子公司“阿里云”,该公司将专注于云计算领域的研究和研发。 4、支付宝:支付宝最初作为淘宝网公司为了解决网络交易安全所设的一个功能, 该功能为首先使用的“第三方担保交易模式”,由买家将货款打到支付宝账户, 由支付宝向卖家通知发货,买家收到商品确认后指令支付宝将货款放于卖家,至此完成一笔网络交易。(三) 商业模式 1、价值定位:顾客定位:中小企业企业定位:服务型中介企业、新兴网上企业 2、盈利模式(1) 经纪模式:阿里巴巴将买卖双方聚集在一起并促进交易,扮演着收集、咨询、磋商等代理的角色。阿里巴巴对其促成的每笔交易收取一定费用或佣金。( 2)会员模式:阿里巴巴通过对 VIP 会员提供特定的增值服务