文档介绍：安全生产反违章大反省大议论心得领会
隐患是看不见的，起色设施、运输皮带、油气管道、酸
碱药品，随时都会发生漏油、漏电、漏气等意外，检查工作
不到位，有缺陷不上报办理，对“两票三制”工作自行精简，
这些思想中不会出问题或许不会行动上不予配合。同时做为部门管理人员，扎实展开“反违章”活动，既要站在职工的对立面，打击处
罚违章行为，去冒犯人，又要担心因此产生、激化管理者与职工之间的矛盾，不能提高其工作积极性，这必定会增加管理的难度。因此，除非是波及安全生产的原则问题，关于情节较轻的一般违章行为，部门管理人员查处的积极性并不高。
三、怎样更有效的展开“反违章”并持续保持?做为部门负责人，要思考怎样配合公司有效的展开部门
级其他“反违章”活动?首先要解决违章的内因，也是最主要的方面，即要职工从心里形成遵章守纪的自觉性，实现由
“要我安全”到“我要安全”的思想转变。除了不断进行安全文化的灌注、树立安全理念、展开安全警告教育等等安全思想的培训，创造大家都遵章守纪的气氛和环境也是必不可少的。其次是解决违章的外因，要提高违章的成本，不能让违章者因违章而受益。部门需要成立一个有效的反违章制度并严格去落实执行，以制度拘束来发动部门各级管理人员来遏止和查处违章。只需有违章行为发生，就会被执行惩罚举措，那么在各级管理的齐抓共管下，最终，必定会扭转违章现象普遍存在的不利安全场面。
安全生产反违章大反省大议论心得领会
刚才过去的一个月，是全国的第十四个安全活动月，也是我公司历史上一个拥有特殊意义的安全活动月。在这个月里，公司所展开的安全生产治理整顿和反违章活动，其力度
之大前所未有，相信让公司的每位职工都对有关“安全”“违章”等等留下了深刻印象。做为一名部门负责人，在这个月
里，既查处过部门职工的违章，也因违章的管理责任被查处过，因此站在管理者和被管理者两个角度对“违章”进行了反省，于自己而言又有了一些新的认识。
一、为什么“违章”现象根深蒂固，屡禁不止?人天生就拥有趋利避害的本能，好像公司在追求效益最
大化，个人也在追求自己的效益最大化，希望以最小的劳动投入，获得最大的薪资利润，而在利润已经不能增长的情况
下，就只能来设法减少劳动、时间和精力的投入。如迟到早退、上班时间睡觉、干私活，降低岗位工作标准，简化工作程序等等的违章行为便应运而生。这些违章行为在没有直接致使结果的时候，往往给个人带来了便利省事和轻松舒坦，同时知足了心里“占到了便宜”的心态，甚至一些必要安全程序的简化和省略，还带来了工作效率的提高。好像冒充伪劣产品没人查禁就会泛滥同样，最初的违章行为如果没有得
到遏止和处分，违章的人尝到了“甜头”，便会变本加厉的持续，随着身边人的“效仿”和“从众”心理的作用，违章
现象便会快速延伸，即便是不合理，既然是大家都在做的事情，也就变成合理的，思想上已经把违章看作正常，长此过去，随着时间的推移形成了个人难以纠正的行为****惯。
二、为什么要“反违章”?反违章活动为何难以推进，难以获得职工的理解?
违章的普遍存在，其数量的累积必定会带来事故，由此而造成的凄惨损失需要公司来担当。即便侥幸没有发生设施破坏或人身伤亡事故，但由于消极怠工、工作效率低下、违犯运行操作和检修作业规程、偷工减料等等因素的存在，带来人工成本的额外付出还有设施健康水平下降带来的检修维护成本的升高，这些隐形的损失，于公司而言也是不容小觑的，因此不论是站在保护职工生命的角度仍是站在维护公司利益的角度，都必须要展开“反违章”活动。
但是，鼎力展开“反违章”活动，且不说部分职工个人
主观上会存在着反抗心理，认为由于“反违章”活动的展开，不只自己要担当违章行为带来的严苛处分，过去轻松任意、懒散舒坦的工作状态也被打破，增加了工作量和劳动强度，
心理上不予理解，行动上不予配合。同时做为部门管理人员，扎实展开“反违章”活动，既要站在职工的对立面，打击处
罚违章行为，去冒犯人，又要担心因此产生、激化管理者与职工之间的矛盾，不能提高其工作积极性，这必定会增加管理的难度。因此，除非是波及安全生产的原则问题，关于情节较轻的一般违章行为，部门管理人员查处的积极性并不高。
三、怎样更有效的展开“反违章”并持续保持?做为部门负责人，要思考怎样配合公司有效的展开部门
级其他“反违章”活动?首先要解决违章的内因，也是最主要的方面，即要职工从心里形成遵章守纪的自觉性，实现由“要我安全”到“我要安全”的思想转变。除了不断进行安全文化的灌注、树立安全理念、展开安全警告教育等等安全思想的培训，创造大家都遵章守纪的气氛和环境也是必不可少的。其次是解决违章的外因，要提高违章的成本，不能让违章者因违章而受益。部门需要成立一个有效的反违章制度并严格去落实执行，以