文档介绍：泓域/己二酸公司财务管理
己二酸公司
财务管理
目录
一、 公司简介 3
公司合并资产负债表主要数据 4
公司合并利润表主要数据 4
二、 项目基本情况 5
三、 成本费用决策及其作用 7
四、 成本费用计划 9
。
（七）经济评价
1、项目达产年预期营业收入（SP）：。
2、年综合总成本费用（TC）：。
3、项目达产年净利润（NP）：。
4、财务内部收益率（FIRR）：%。
5、全部投资回收期（Pt）：（含建设期24个月）。
6、达产年盈亏平衡点（BEP）：（产值）。
（八）主要经济技术指标
主要经济指标一览表
序号
项目
单位
指标
备注
1
占地面积
㎡
总建筑面积
㎡
基底面积
㎡
%
投资强度
万元/亩
2
总投资
万元
建设投资
万元
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工程费用
万元
工程建设其他费用
万元
预备费
万元
建设期利息
万元
流动资金
万元
3
资金筹措
万元
自筹资金
万元
银行贷款
万元
4
营业收入
万元
正常运营年份
5
总成本费用
万元
""
6
利润总额
万元
""
7
净利润
万元
""
8
所得税
万元
""
9
增值税
万元
""
10
税金及附加
万元
""
11
纳税总额
万元
""
12
工业增加值
万元
""
13
盈亏平衡点
万元
产值
14
回收期
年
含建设期24个月
15
财务内部收益率
%
所得税后
16
财务净现值
万元
所得税后
成本费用决策及其作用
（一）成本费用决策及其作用
（1）最优成本费用决策是目标利润实现的保证；
（2）最优成本费用决策是成本和费用计划工作的前提条件；
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（3）最优成本费用决策是其他经营决策的重要依据；
（4）最优成本费用决策是企业提高其管理水平的一个促进手段。
（二）成本费用决策的种类
成本费用决策按其采用方法的不同性质可分为硬性技术决策和软性技术决策。
成本费用决策按其决策的内容和范围，可分为单项成本或费用决策和组合成本费用决策。
成本费用决策按其实现目标不同，可分为保本决策和实现最大利润的成本费用决策。
（三）成本费用决策的方法
运用保本点法进行成本和费用决策的基本原理是：在盈亏相等（即损益为零）的销售量上，假定销售收入与生产经营总费用相等的成本和费用水平。
差量是反映不同预测方案之间损益或成本费用的差异值。差量分析法是指在充分分析不同预测方案的差异成本（费用）和差异损益的基础上，从中选择最优方案的一种决策方法。
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在企业成本费用决策中，什么样的成本和费用水平可使利润最大化，是最大利润成本费用决策的核心问题，解决这一问题就必须从成本费用与利润水平的关系着手。
影响企业成本和费用变动的因素十分复杂，有的因素影响程度可以定量测算，从而进行定量决策。而有的因素变动对成本和费用的影响无法定量测算，只有凭决策者的主观经验和分析能力来进行估计、评价和优选。这种决策者的主观分析和判断所进行的决策称为非确定型决策。非确定型决策的优劣，取决于很多因素，其中最主要的有：对影响成本（费用）变动的潜在因素的估计程度，非确定性因素未来变化趋势，决策者的分析能力、判断能力和风险意识力等。总之，非确定型决策质量的优劣与企业决策者的素质有关系。
成本费用计划
（一）成本费用计划及其意义
（1）成本与费用计划是企业实现目标成本费用