文档介绍:事业单位绩效考核实施方案
云和县残疾人劳动服务所
工作人员绩效考核实施方案
为加强县残疾人劳动服务的效能建设,改进工作作风,调动工作人员积极性、主动性和创造性,提高办事效率和服务水平,根椐《XX县人事劳动社会保障局和XXX县财政局事业单位绩效考核实施方案
云和县残疾人劳动服务所
工作人员绩效考核实施方案
为加强县残疾人劳动服务的效能建设,改进工作作风,调动工作人员积极性、主动性和创造性,提高办事效率和服务水平,根椐《XX县人事劳动社会保障局和XXX县财政局关于印发县直其他事业单位绩效工资实施办法的通知》(X人劳社
[2011]XX号),结合单位实际,制定本实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十七大精神,按照落实科学发展观和适应社会主义市场经济体制发展的要求,坚持高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新。进一步加强和改进工作作风,着力构建充满活力、富有效率、有利于科学发展的体制机制,为提升“小县大城”核心战略,为加快建设“山水童话”特色的现代化生态休闲旅游名城提供强大动力和体制保障。 二、考核范围和对象
县残疾人劳动服务所的全体在职领导和干部职工纳入考核范围。即:XXX等X位同志为考核对象。
三、考核原则
1、坚持按劳分配、注重实绩、奖勤罚懒的原则;
2、坚持实事求是、公平、公正、公开、透明的原则;
3、坚持定量考核与定性考核相结合、平时考核与年度考核相结合的原则;
4、坚持循序渐进、稳步推进、逐步完善的原则。
5、以岗定酬,岗变酬变的原则
四、考核方法和步骤
(一)考核方法
1、绩效考核按年度考核,考核领导小组必须在本年度未的前10日内完成考核工作,并把考核结果作为分配绩效奖励工资的依据。
2、纳入绩效考核的资金来源:事业单位工资发放总量39100元*40%*1人。作为考核的绩效资金。
3、纳入绩效分配的资金统一由县财政会计核算中心按月结算,待考核结果出来后提交会计核算中心兑现。
(二)考核步骤
1、考核工作由县残联绩效考核工作领导小组负责。考核工作领导小组成员由理事长XXXX、副理事长XXX、办公室主任XXX三人组成,负责制定绩效考核实施方案以及工作人员双向选择的实施细则等配套措施的同时,做好干部职工的思想政治
工作,让干部职工积极参与改革、支持改革,确保绩效考核工作取得实效;负责绩效考核的日常事务工作。
2、完善机构职能职责。结合县残疾人劳动服务所的特点,设置1个岗位,其职责具体如下:
县残疾人劳动服务所所长岗位职责:负责县残疾人劳动服务所的全面工作:
(1)负责残疾人就业咨询、职业技能和实用技术培训以及职业介绍工作;
(2)负责组织残疾人参加省市残联举办的各类就业培训;
(3)负责残疾人状况监测及实