文档介绍：1
企业发展建议
企业进展建议 企业进展建议 篇1
一、企业文化
尽管公司很小但也是有一个公司独有的风格，我能够感觉到公司每个员工的相互间的友情。我们能够很好的合作没问题，我们肯定是一个优秀的团队。但只是限于，有重点的引导企业转变增长方式，提高附加值，加快企业转型升级步伐，增加经济拉动作用。
四、抓好运行猜测分析，增加民企进展的调控力
一是加强与统计、发改、工商、税务等各部门间的联系沟通，广泛沟通信息，准时精确 把握国家调控政策取向，应对市场变化。
二是对部分企业进行定期走访和跟踪服务，准时把握主要行业的运行动态和重点企业的生产经营情景，亲密关注主要工业产品的价格变动和市场需求情景，分析讨论投资、消费、金融等宏观形势的变化对工业企业经济的影响，并在重要节点完成较高质量的经济运行分析报告，讨论分析经济运行中的特点和问题，增加经济运行工作的预见性和指导性。
6
五、抓好创业载体建设，增加民企进展的保障力
紧紧围绕“环湾爱护、拥湾进展”大格局中取得突破，为民营经济供应进展载体和进展保障。青岛市高新区、蓝色硅谷经济区、黄岛开发区等重点项目的建设和招商，构成产业集群，进一步进展壮大民营经济总量、规模，促进民营经济进一步富强。
六、抓好优势产业引导，增加民企进展的带动力
一是以优势产业为经济增长点，提升经济进展创新力。充分发挥山东省“服务外包示范基地”作用，完善服务外包有关配套政策，健全服务外包工作机制，完善服务外包产业进展政策支撑体系，制定扶持政策，加快推动服务外包示范基地建设，尽快构成服务外包产业集聚。
二是以扩大投资为着力点，加强项目建设推动力。以项目工作为“生命线”、“中轴线”，充分依托七大载体资源和新建重点项目，加大现代服务业、文化产业、高新技术产业和先进制造业等产业招商力度，加快优势产业的进展。
七、结合民企进展的实际情景，结合各自优势项目发力。
民营企业各自都有自身进展的优势项目，如何能够联合同行业相关企业，发挥各自的优势核心竞争力，合力促进行业进展。有以下几点建议：
第一、建议制定扶持政策的部门，除了以国家、省、市级为单位来制定相关政策之外，区级单位也能够有自主制定政策的权利，这样能够发挥区级主管部门的进取性，也能够有的放矢的对症下药，制定出真正贴合民企进展的相关扶持政策。避开走弯路，发挥政策的实际扶持效力。
6
其次、发挥行业领军民企的作用，在制定相关行业标准及行业行为准则的政策上进取听取民企的看法建议，紧密联系，步调全都，真正实现来自于民用之于民，让政策实实在在为民企服务，建立行业内有效的管理协会，进而提升整个行业的民族竞争力进而提升国家竞争力。
第三、为了提升民企的核心竞争力，制定有效的政策扶植，从硬件软件上为民企供应便利。对于有合理进展目标、进展方向的民企单位，在企业办公场所等硬件上合力扶持;软件上配套的相关工商、税务等部门也步调全都，合力协调，为民企的进展保驾护航。
第四、建议相关部门在制定相应企业扶持政策上，分类分级，让同一类别同一级别的企业都能申请到相宜的扶持政策。避开中小企业与大企业同场竞争，降低中小企业的申请难度。合理安排政策资源，提升中小企业的进取性与竞争力。
企业进展建议 篇3
1、各个部门的沟通要流畅，坚持高度的和谐。
建议改善的方法：加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐，使几个目标和为一齐，这样我们的工作才能取得较大的提高。对于些工作文件政策之类的书面规定，必需要全面的落实，特别是销售和财务部门要准时地联系。不要等到问题发生实在解决，那时不仅仅事倍功半，同时也会严峻的影响进取性。
8
2、一切要以事实说话。
建议改善的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，依据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。对一些常常消失的问题要准时的沟通。没有调查就没有发言权，准时给你机会也不要信口开河，为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的，而是要有所收获。不要拿着公司的资源给自我谋利益。
3、提高工作效率。
建议改善的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是能够归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避开重复。比如我们对一些代理商的政策，我们销售部门都执行好几个月了，财务竟让不明白该政策，弄得我们的信誉受到很大的打击，我们的一些政策要准时地下发给各个部门，别再让我们每次给代理商落