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杭州智博装饰有限公司
ZHA-------------------------------------------15
10、仁和新厂员工宿舍规划表------------------------------------------------------------------------16
11、行政后勤搬迁进度明细表------------------------------------------------------------------17---18
12、设备、物料搬迁顺序明细表---------------------------------------------------------------------19
13、仁和厂区规划平面图（暂未提供）------------------------------------------------------------20
第六项公司领导审核、审批处---------------------------------------------------------------- ----------------20
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杭州智博装饰有限公司搬迁方案
目的：
杭州智博装饰有限公司定于2012年4月28日开始实施整体搬迁，为保证公司整体搬迁工作有序进行，公司人、财、物均能有效，安全受控，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的原则，确保顺利搬迁，特制订以下搬迁方案：
二、杭州智博搬迁工作领导小组：
　　组长：邓永青（全面负责）
　　副组长：唐浙海（行政、财务）、许大海（设计、业务、采购）彭志超 (生产、品
质、仓库)
　　组员：李晖、周垚红（王福景、詹书建、何文哲）、肖明生（王克华、张兴仁、
胡尚凯、钟庆松）、钟芳萍、张玉安、祖占桥（王立刚）、熊雁、方莉丽、
张李依玲、胡明义、裴学敏、冯俊、梁风华
　　职责：
　　1．组织公司搬迁的全面工作；
　　2．讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；
　　3．协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；
　　4．领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。
5．具体职责见《杭州智博装饰有限公司搬迁领导小组职责分配表》（附件二）
三、搬迁的具体工作：
　　1、搬迁前期准备工作：2012年 4月 10日—— 4月 25日
　　① 依公司仁和新厂厂区规划平面图对各部门新址进行分配；（唐总、彭总、李总监、
祖经理4--10）
　　② 确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组，确定成员；（邓总4---15）
　　③ 组织小组成员到仁和新厂进行实际场地考察，确认是否基本具备搬迁条件；（邓总、
唐总、彭总4---24）
　　工作包括：参照平面图对公司仁和新厂的各部门工作点进行统一编号，设备、家具摆
设规划、粘贴标识等前期准备工作；（唐总、许总、李总监、祖经理）4---25
　　④ 相关搬迁物件准备：记号笔、手动液压车、封口胶、缠绕膜、物料框、垫木、绳
子、物料转移栈板、泡沫等；（李总监、祖经理4----20）
　　⑤ 拟定搬迁工作安排表：包括搬迁车辆、司机、每日搬迁部门的时段安排、搬迁人
员安排、用餐安排、货车配备安排，行政人员入住、员工住宿、后勤保障等；（附
件三、四）《搬迁人员配置及工具需要》
⑥ 仓库物料盘点、编码、打包(新厂4月27完成，老厂5月7日完成)
⑦ 生产设备的统计造册，编制设备搬迁顺序编号及负责人。附件十二《设备、物料登记、搬迁顺序及责任人一览表》(新厂4月27完成，老厂5月7日完成)
⑧ 确定委外拆卸设备并确定拆卸时间、签订拆卸合同。（4月25日之前完成，李总
监、许总）附件五《委外拆装合同》
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⑨ 确定一家搬迁公司，谈定搬迁具体事项并签定相关合同（4月25日之前完成，祖
经理、许