文档介绍：建筑工程施工组织设计的优化研究
建筑工程施工组织设计的优化研究
摘要:建筑工程施工设计是一个建筑工程从投标到最后完成的必要保障,关系到施工管理工作的顺利开展与进行。但随着近些年社会和经济的不断发展,原有的建筑工程施工计划理论已经不能够完全适应当前的施工建设。本研究将重点论述建筑施工组织设计的相关内容和如何组织设计建筑工程的施工工作,以更好地发挥施工组织设计在工程施工中的作用。
关键词:建筑施工;施工组织设计;优化改革
在我国社会经济的发展当中,建筑业所占的比重是比较大的,建筑工程的施工组织设计能够指导施工场地建设的有序进行。它是施工过程中成本计划、人员调配、统筹安排等问题的必要文件,也是建筑施工企业高质量,低成本,低消耗,加强管理、提高经济效益的重要手段。
1 建筑工程施工组织设计的必要性
用以指导整个施工建设过程的组织、各种技术措施、以及经济的综合性质的文件就是建筑工程的施工组织设计,它是施工工程的管理和施工技术相统一的结果,能够保障建筑工程在开始之后施工行动合理化、高效率、按部就班地进行。一般情况下,按照施工项目的规模,设计阶段编制的广度和具体情况作用的不同,可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部或分项工程施工组织设计;根据各种具体条件的不同,分为拟定工程施工方案、施工程序、施工流向、施工顺序、施工方法、劳动组织、技术措施等。通常来讲,在组织设计的过程中,需要按照施工物质基础、技术程度、施工结构、工程大小等因素的差异来决定施工组织设计是繁琐的还是简单的,以达到实际的要求。工程施工招、投标,申报施工许可证和进行施工等活动都必须要有工程施工组织设计作为指导。因此,施工组织设计具有战略部署和战术安排的双重作用,体现了实现基本建设计划和设计要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,包括建立施工条件,集结施工力量,解决施工用水、电、交通道路,以及其他生产、生活设施,组织资源供应等。所以,合理的施工组织设计为建设单位和有关监理管理部门检查与指导工作,提供了可靠的参考依据,也是制定拨款与物资供应计划的重要依据,在客观上已成为经济管理工作中不可忽视的重要组成部分。
2 建筑工程施工组织设计存在的缺陷
现在编制的施工组织设计只作为技术管理制度的一项工作,它主要追求施工效益而很少考虑经济效益,只注重组织技术措施,而不注重经济管理,以致在实施过程中不讲成本,没有实现经济效益的目标,同时也给企业施工不按施工组织设计进行一个借口。(1)目前所积累的建筑施工技术资源得不到有效、充分的应用,特别是其中的智力资源,一方面是编制人员自身素质和经验不足造成的;相关编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验,设计中只是对技术规范照搬照抄,而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计,没有起到指导施工的作用;另一方面是传播渠道不足、不畅通所致。(2)对早已有的成功经验没有进行借鉴,所编制的内容缺乏新技术、新工艺,没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用。有的施工组织设计编制质量低劣,不明白施工组织设计的意义,只画出一张平面布置图或工程进度表,就认为是设计了施工组织设计;(3)目前施工组织设计的编制经常是技术部门的几个技术人员包揽,技术部门搞编制,生产部门管执行,出现设计与实施分离的现象,以致造成施工组织设计只是个形式,不能真正起到指导施工的作用。(4)现