文档介绍：快递公司业务流程存在问题与设计对策
快递公司业务流程存在问题与设计对策
卢玺佳:快递公司业务流程存在问题与设计对策
[摘要]伴随着我国快递行业的快速发展,快递公司外部环境、自身建设、业务流程等方面不可避免地存在一系列影响和制约其未来发展的主要问题,优化、规范快递公司业务流程是解决这一系列问题的基本方法和途径。本文通过分析快递公司现状与发展中存在的主要问题,提出并论证了快递公司业务流程的基本模式,并为实现该模式提出了具体可行的合理化建议。
[关键词]快递公司;业务流程;设计对策
[中图分类号]F252[文献标识码]A[文章编号]1005-6432(2013)46-0024-02
1快递公司现状与发展问题分析
11快递公司外部生存与发展环境方面存在的主要问题
国际快递公司加紧向我国快递行业渗透和发展,加剧了本行业内外企业竞争,同时对于推动我国快递行业国际化、规范化具有积极作用与意义。
相关行业逐步进入,加剧了快递行业与其他行业的快递业务的相互渗透和竞争。
行业规模急剧扩大和企业数量增加,加剧了本行业企业间的低层次恶性竞争。
快递行业主要节点制约行业发展,特别是运输环节对行业影响巨大,运输能力为企业主要竞争力,也因此对现代交通条件和交通工具的依赖性强。
快递行业相关法律制度不健全,严重制约行业与企业健康发展。
12快递公司自身建设方面存在的主要问题
(1)普遍缺乏专业物流管理人才。
(2)公司内部控制、监管机制不完善。
(3)业务信息反馈阻塞,行业信息化建设有待提高。
13快递公司业务流程方面存在的主要问题
(1)搬运过程中损毁问题。
(2)快件丢失索赔困难问题。
(3)投递延迟效率低下问题。
(4)违禁品问题。
(5)客户信息泄露问题。
2快递公司业务流程的基本模式
业务流程是企业中一系列创造价值的活动的组合,对于企业的运营管理起着极其重要的指导意义,由直接存在于企业的价值链条上的一系列活动及其之间的相互关系构成。而业务流程设计可以帮助企业实现优化企业组织结构、建立系统的运营体制、减少经营风险、提高对市场需求的响应速度、达到企业的战略目标、争取获得企业利润最大化的目的。
21快递公司业务流程基本模式的主要工作和关键节点
快递公司业务流程是将快件由从发件人送到收件人的业务处理过程,其业务流程关键节点包括:
(1)运输环节。将装满由多个寄往同一大区域的快件打包而成的总包的运输工具停至指定的交接场地。
(2)装卸验收环节。将总包由运输工具内取出,按码摆放,核对总包数量与交接单载明信息是否一致,检查总包有无破损或其他异常情况。
(3)扫描称重环节。将总包进行逐袋扫描对比,复核称重并将扫描信息与交接单核对。
(4)签收拆解环节。交接结束后,交接双方在交接单上签名盖章,拆卸总包,检查总包空袋内有无漏件。
(5)储存管理环节。根据快件流向对快件进行分拣,对快件进行扫描并登单。
(6)包装交运环节。将分拣后的流向相同的快件进行打包封口,按要求堆存码放并装载入运输工具,填制交接单。
(7)物流处理派送环节。核对交通运输工具的始发站及到达站信息,引导交通工具按流程行动,到达目的地后交由专门负责人,安排派件员分别对快件进行派送。
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