文档介绍：5S概述
刘凯
培训目的
通过讲解、讨论，使大家初步了解现场管理及5S知识；
体会5S活动的必要性和内涵；
在以后的工作中能够积极按照
5S标准，参与公司的日常活动。
培训内容
无副作用，请安心使用。   [成分]：整理、整顿、清扫、清洁、素养   [效能]：对任何疑难杂症均为有效   [用法]：后续说明   [注意]：开场服用后，请持续8-10个月，切勿中途停药，中断无效。
5S的意义
重视 5S 活动的工厂 (公司), 才有时机实现
以下目标:
* 零灾害 .
* 品质零缺点 , 零客诉 .
* 换模 〔线〕、作业时间最短化 .
* 一人多技〔多功能的〕养成
* 最少在制品与库存品 .
* 持续创造利润 , 增加员工福利 .
5S还有什么好处？
清爽而整洁的作业环境会为公司及员工带来 :
* 对品质的提升 , 并凝聚共识 .
* 员工工作愉快 , 工作效率自然提高 .
* 获得客户的信赖 — 只有这样的工厂才有
可能做出好品质的产品 .
* 吸引人才 — 获得求职者的信赖 , 愿意投
入并效劳 .
5S前后的比照
5S之前
5S之后
5S管理的认识误区
5S管理的三大认识误区
误区1：5S活动看不到经济效益
   很多人会问，做5S到底能够给我带来什么效益？一些企业，5S没有做多久就期待得到经济效益，销售额、利润飞速增长等等。因此一些人就找借口：既然5S并不能带来什么经济效益，不参与也罢。         事实上，5S活动初期的效果更多地表达在现场管理水平的提升、员工意识的改进和企业形象的改善上。5S活动对效益的奉献是一个长期的过程。
5S管理的三大认识误区
误区2：我们公司已经做过5S了
        所谓做过了，大概有两种可能性：一种就是，说这话的人本身并不了解5S，认为5S只是阶段性的工程，做一次就可以一劳永逸了。另一种就是，曾经做过但是现在没有坚持，或者说没有做出效果，失败了。         很明显，前者的认识是十分可悲的，因为他并不会再次尝试5S了，通过持续推进5S活动得到的好处都将与其无缘。后者那么可以肯定，5S活动都坚持不了，要尝试更高水平的改善活动，更是不可能成功的。
5S管理的三大认识误区
误区3：我们的企业这么小，搞5S没什么用
        就像盖房子需要坚实的地基一样，企业从小做好5S同样重要，因为5S活动是现场管理最根底的工程，既然是根底就不能可有可无。在一个企业还小的时候，让每一个人养成良好的5S习惯，比等到企业大了、员工多了之后做这件事情容易得多。
“5S谁不会？
不就是清扫卫生，大扫除嘛。〞
请您思考。。。。
我们能不能做好5S？
下两节课我们将介绍5S的具体含义和如何实施。
谢谢大家！
9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。5月-225月-22Sunday, May 22, 2022
10、雨中黄叶树，灯下白头人。。08:44:5608:44:5608:445/22/2022 8:44:56 AM
11、以我独沈久，愧君相见频。。5月-2208:44:5608:44May-2222-May-22
12、故人江海别，几度隔山川。。08:44:5608:44:5608:44Sunday, May 22, 2022
13、乍见翻疑梦，相悲各问年。。5月-225月-2208:44:5708:44:57May 22, 2022
14、他乡生白发，旧国见青山。。22 五月 20228:44:57 上午08:44:575月-22
15、比不了得就不比，得不到的就不要。。。五月 228:44 上午5月-2208:44May 22, 2022
16、行动出成果，工作出财富。。2022-05-22 08:44:5708:44:5722 May 2022
17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。8:44:57 上午8:44 上午08:44:575月-22
9、没有失败，只有暂时停顿成功！。5月-225月-22Sunday, May 22, 2022
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11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。5月-2208:44:5708:44May-2222-May-2