文档介绍：技术入股合作合同协议书通用版
技术入股合作合同协议书通用版1
甲方： ___________________
法定代表人：_______________
乙方： ___________________
和运营管理阅历，双方一样同意在甲方医院科实行门诊、病房统一管理，建立以___科为特色的诊疗科室，提高医院___科的诊疗技术水平与服务档次，不断提升医院科的综合实力。
经双方友好协商，_____医院(以下简称甲方)与____________(以下简称乙方)就共同投资开展技术合作事宜达成如下条款。
其次章 合作双方
甲方：_____医院
乙方：
第三章 合作目标及范围
合作目标：
依据双方的实际状况及需求，本项目将实行目标责任制管理模式，。甲方负责临床医疗质量和医保业务的限制管理。乙方帮助甲方进行科室管理，负责___科部分医务人员岗前及在岗培训，担当医疗设备投入、科研开发、技术引进、市场营销推广、企划宣扬费用及装修经费通过双方共同努力逐步将医院___科建成本区一流的___疾病诊疗科室。
合作范围：___科。
第四章 投资方式与资金来源
在现在___科的基础上，由乙方投资新的设备和引进技术人才，拓展医疗业务，改造装修现有病房扩大收容，以产生更大的社会效益和经济效益。以上所需资金由甲乙双方共同制定预算，并分别按甲方30%、乙方70%的比例出资投入。
第五章 组织结构
甲、乙双方派员组成___科管委会，为该科的决策机构，甲方担当管委会主任，乙方担当副主任。医务科主任、护理部主任为管委会成员。
一、管委会主任详细负责如下工作：
1、负责___科的医疗、科研、教学及疾病预防工作。
2、制定___科工作安排，深化科室了解和检查医疗和护理平安的状况，组织科研、教学工作的实施，常常督促检查，按期总结汇报。
3、执行医院对___科的医护质量、感染管理的各项规章制度及诊疗技术操作规范，主动协作院部相应的检查。
4、参加院部各项会议，传达会议各项内容，执行会议决议事项。
5、定期查房，共同探讨解决重症疑病例诊断、治疗上的问题;组织术前讲座、临床讲座;组织指导危重病员的抢救工作。
6、组织___科人员开展业务学****不断运用国内外医学先进阅历，开展新技术、实行新疗法并刚好总结阅历。
7、负责___科医疗纠纷的防范和处理工作，不断提高医疗护理质量，严防差错事故的发生，并负责落实重大事故上报制度。
8、加强人事工作管理，做好职工思想政治工作，增加凝合力，努力完成___科各项任务，仔细抓好职工队伍建设，培育发觉并储备人才。
9、确定医生轮转、值班、会诊、出诊等医疗工作支配。
10、落实___科经营副主任等人员的岗位职责，各司其职、各负其责、相互协作，遵守财经制度，加强财经纪律，仔细执行“管委会”制定的各项规定和制度。
12、负责与医院相关部门的联系、沟通，保证___科工作的正常开展。
13、对___科人员进行医德医风教化和爱惜医疗器械、仪器、设备的教化，充分发挥设备效能。
14、完成院领导及“管委会”支配的其它工作。
二、管委会副主任详细负责如下工作：
1、帮助___科主任工作，负责制定___科非医疗工作规章制度，努力完成___科年度目标任务。
2、全面负责___科财务、企划、技术推广宣扬、绩效考核、后勤管理工作，为___科业务工作开展起到良好的保障作用。
3、遵守财经制度，严格报销制度，___科费用支出报销需由___科副主任签字认可，并严格根据协议所定的财务规定执行。
4、仔细做好____科业务收支、药品医疗器械往来、固定资产保管、库存和资金往来账目与报表，并刚好上报。
5、负责市场调研、公关促销，对广宣方案、视觉设计、媒介发布等对外宣扬活动进行总体策划组织、贯彻执行、效果监控、完善提高。
6、驾驭___科业务工作动态，按时填报业务报表，帮助___科主任分析、解决业务中存在的问题。
7、对___科人员进行医德医风教化和爱惜医疗器械、设备、仪器及优化办公环境意识的教化。
8、帮助___科主任进行对外关系协调工作。
9、完成___科支配的其他工作。
第六章 科室管理
一、___科是医院下属的临床科室，该科室门诊、急诊病房实行统一管理，实行独立核算，利益分成的管理机制，为