文档介绍：第9章
人力资源管理热点透视
本章结构
设计企业远景需要注意的事项
企业培训秘诀
有效培训法则
企业招聘秘诀
企业选择优秀人才的秘决
企业激励法则
成功领导与激励的方法
缔造文化
企业在选择管理者时需要注意的几个问题
设计企业远景需要注意的事项
、心理与思想。
,并通过激励所形成的热情与决心来推动企业走向成功。
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,并应能为员工带来巨大的激励效果。
,不但要考虑自己的员工,还要考虑消费者。
特别是在选择语言的时候,在可能的情况下可考虑从消费者的角度确定语言,以加强亲切感。
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** 我们是否为企业设计了远景?
** 培训记录
*** 我的体会与感受
企业培训秘诀
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,使新员工有良好的开始。
,并争取他们的认可。
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,如每年一次或两次。
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,将相应的技能和知识包含进去。
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** 我们是否认同上述观点?
** 培训记录
*** 我的体会与感受
有效培训法则
,使员工养成每日都学习的个人习惯。
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小组讨论技巧:,围在圆形桌前对特定话题进行讨论。
角色扮演技巧:其目的是提高员工的工作技能,改进不好的习惯。
管理游戏技巧:比如,生存训I练或辩论比赛等。
观摩训练技巧:通过观看录象或实例的方法来提高培训效果。
** 我们是否了解上面的方法,这些方法是否适用于我们?
** 培训记录
*** 我的体会与感受
企业招聘秘诀
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