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掌握你的未来全国普通高校毕业生就业状况.pptx

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掌握你的未来全国普通高校毕业生就业状况.pptx

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文档介绍

文档介绍:掌握(zhǎngwò)你的未来
XX市高校毕业生就业指导(jiù yè zhǐ dǎo)中心
第一页,共46页。
主要(zhǔyào)内容
就业形势(xíngshì)与有关政策
就业行动计划
职业薪酬分析
第二页,共46页境
社会贡献
创造性
风险
权力/地位
创造性/想象力
数据分析能力
书面表达能力
实际操作能力
解决问题能力
组织能力
研究能力
人际关系能力
影响力
沟通能力
第十七页,共46页。
外企招募(zhāomù)精英11条标准
是否能明确自己的目标
创造能力(nénglì)
客观分析能力(nénglì)
对于市场的认识
企业家精神
领导能力(nénglì)
发展他人能力(nénglì)
影响他人能力(nénglì)
自信程度
合作精神
从经验中学****的能力(nénglì)
第十八页,共46页。
基本能力(nénglì)素质(Competence)的重要性
“我们要找最好的人才。我们需要的是个人技能,领导(lǐnɡ dǎo)能力,分析能力,主动精神和团队合作精神。我们不太在乎他们是否读过金融或与之相关的专业,英语专业毕业也可以。”
--XX银行中国区人力资源经理
来源:XXX
第十九页,共46页。
公司(中国(zhōnɡ ɡuó))的用人标准
能以长远眼光看个人职业发展
积极主动,不断创新
有商业头脑,注重成果
富有团队协作精神(jīngshén)
不断学****br/>来源:XXX
第二十页,共46页。
福特公司员工(yuángōng)工作能力素质要求
业务(yèwù)能力
经营头脑
质量管理能力
系统思考能力
实干精神/能力
思想沟通能力
来源:XXX
勇气
毅力
创新能力
服务精神
合作精神
正直
We need leaders at all levels in the organization… It's all about people, we need only the best ones.
Jac Nasser, President & CEO
Ford Motor Company
第二十一页,共46页。
用人单位评估(pínɡ ɡū)的目的
促***才与职位的充分匹配
-对将来的成功有所预见(yùjiàn)
-对发展、培养员工提供依据
第二十二页,共46页。
人才(réncái)与职位的匹配
职位
工作环境
所扮演的角色/所承担的责任
工作内容
胜任能力与资格
工作表现的标准
组织(zǔzhī)文化
人才
能力
特长
动机/价值观
经历
知识
技能
第二十三页,共46页。
常用的人才测评(cè pínɡ)手段
1、  面试(miàn shì)
-无结构
-有结构(行为面试(miàn shì)法/情景面试(miàn shì)法)
2、  背景资料
3、  推荐语
4、  能力测验(智力和特殊能力)
5、  个性评估
6、  工作表现评价
7、  360度评估/反馈
8、  模拟情景/评价中心
第二十四页,共46页。
评估(pínɡ ɡū)内容
分析申请书/简历
教育背景
职业目标(mùbiāo)、职位及时间
工作经历
简历的格式
书写风格
备询人
完整性
工作经历:
最后一次工作的受聘时间和每次工作的平均受聘时间
头衔与工作职责相符合
工作报酬是否合理
为什么要离开
过去的工作经验与你的应聘相关吗
经历中的缺口
第二十五页,共46页。
面试(miàn shì)过程
准备面试
开始(结构性)
收集信息
介绍、宣传(xuānchuán)和结束
评估
第二十六页,共46页。
题目举例:
你最大的成就是什么,为什么?
何时成功地劝说别人?
争执时最糟糕的表现?
最近事与愿违(shì yǔ yuàn wéi)的事?
在什么样的条件下你工作最有效?
到我公司你将怎样开展工作?
第二十七页,共46页。
薪酬分析—影响(yǐngxiǎng)因素
职位:知识含量、技术水平要求、复杂度等(hay公司有十多个标准)
个人素质:(胜任力)如工作业绩佳有好的奖励(提成、奖金、分红、股权等)
行业平台:朝阳行业-代表新的经济增长点的行业,如计算机、通信、咨讯服务等
地域:内地,沿海
市场的需求情况
经验
漂亮(piào liàng)程度/身高
第二十八页,共46页。
薪酬----我能“卖”多少(duōshǎo)钱?
何时讨论薪酬?
如何(rúhé)讨论薪酬?
怎样报价?
第二十九页,共46页。
如何分析市场(shìchǎng)上的薪酬报告
工作内容/要求
地区(dìqū)
时间
单位性质
行业
第三十页,

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