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农业银行副行长竞聘演讲稿
农业银行副行长竞聘演讲稿 内部竞聘，重点在“竞”字上，参加竞聘者在一样的竞争规那么面前，在相对较短的时间内，充分呈现自己的综合素养;组织者在全部参加竞聘者中发觉适合企最大化的配置。同时，多年的工作经验，使我具备了较强的管理实力和综合协调实力，对领导一职有较深刻的理解。也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务学问、管理水平、领导实力等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚决了我扎根于农行，脚踏实地运用自己所学学问，所驾驭技能，做好工作的决心。
第四，能精彩完成领导交给的各项任务。
我认为，一个领导，是否能在特定的岗位上，对银行做出了精彩的奉献，还要看他在工作中的实际表现。过去工作的经验证明白我的工作实力是精彩的，同时也给了我参与本次竞聘的剧烈信念。
三、假如竞聘胜利，我能为我行做什么?
我知道，做为银行副行长，最重要的是要擅长团结大家，发扬团队协作精神，发挥群体的才智和力气。假如组织信任我，同事们支持我，把我放在支行副行长这个岗位上，我将全力以赴，在各位领导、同事的关怀协助下，做好各项工作：
第一，摆正位置，当好配角。
作为一名副职，重要的是支持、协作支行行长实现支行的工作目标，团结支行全体员工，共同完成工作任务，对行长的决策谨慎去执行，对交办的工作竭力去完成，分担行长的责任和困难，当好参谋助手。真诚、团结，在工作和生活上努力做到说真话，办实事，求实效。勤奋敬业，帮助行长做好各项工作。
其次，加强管理，提高职工综合素养。
此时此刻企业之间的竞争无非是人才的竞争。为此，我将加强对我行人才队伍的建立，实现人性化的管理，做到以人为本。同时，我还将组织员工谨慎学****现代商业银行经营理念和有关学问，了解现代商业银行的开展趋势，开展营销学问、理财方案、优质客户档案管理等竞赛，掀起学业务、学学问的浪潮，打造一个"学****型"的支行，使全体员工明确前进的方向，自动自发，激活潜能，找到拓展业务的方法。
第三，创立品牌，提高意识，做好效劳工作。
我将帮助行长，抓住营业部核心竞争力工程投产实施的有利时机，整合内部资源，加强内部培训，提高员工素养，使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感。并建议行长，着重加强大堂经理的作用，突出对潜在优质客户的筛选，注意细微环节，把差异效劳做细做实，使大客户切实感受到"一对一"特性化、亲情化效劳的便利和尊贵，对重要客户可以采纳电话预约、优先办理，上门效劳的方法，并组织员工，经常性地走访大客户，适时送上一份温馨